1月7日上午，邢臺北站召開每周例行會議，站長李軍河主持會議，全體管理及二線人員參加了會議。會上，按照高速公路新發展方向與運營模式，結合當前實際現狀，李站長就近期重點工作進行科學安排與部署。

一是加強收費管理。隨著高速公路新收費模式的正式實行，為應對新的變化需求，加強收費運營管理以刻不容緩。站機電員、收費業務骨干要合力加強技術保障，不斷發現問題、處置問題、上報問題。同時，繼續對收費政策、業務操作、特情處置進行深化學習，成立保暢應急小組，壯大保暢力量，積極與交警、路政等部門進行協調聯動，合力保障站口暢通。

二是轉變發展理念。當前，雖然轉企改制已經完成，但職工中還是普遍存在著理念不轉變、政策不熟悉等問題，還存在著僥幸心理、等靠要的思想。因此，提高思想認識，轉變原有觀念，主動擔當作為，樹立市場化思維意識業已成為當務之急，要帶領職工更好地將公平競爭、主動學習、刻苦鉆研牢固樹立，切實為推動集團公司的長遠發展提供源源不斷的有效力量。

三是做好安全穩定。根據上級關于做好2020年元旦春節期間安全穩定工作的相關通知要求，要在歲末年初之際，將安全穩定作為現階段一項重要任務來抓，不斷強化措施、壓實責任，要從通報的事故中汲取經驗教訓，切實引以為戒，繃緊安全生產這根弦，并強化源頭管控、加強值班值守，做好關口前移、重心下移，確保我站安全生產形勢的持續健康穩定。

四是強化黨風廉政。要在春節檔口，鍥而不舍地落實中央八項規定精神，持續發力糾治“四風”問題，要從上級匯總通報的典型案例中吸取教訓，要從站內實際工作中找準整治的節點環節，要從嚴格落實、嚴防問題、嚴肅處理上狠下功夫，并結合當前收費制度改革的時代形勢，從上至下牢固樹立清正廉潔的干事創業思維，積極營造風清氣正高速發展環境。