榮烏管理處采取六項措施全力應對疫情防控和春節返程高峰疊加期任務

2020-02-01 10:00 　作者：來源：榮烏分公司-分公司機關

為貫徹落實集團公司關于疫情防控系列工作部署，榮烏管理處采取六項有效措施，盡全力保證一線職工防護安全，積極做好返程高峰和疫情防控應對工作，堅決打好防控阻擊和春運保暢兩個戰役。
一是發揮黨組織和黨員先鋒模范帶頭作用。在我省啟動一級響應后，管理處領導班子第一時間提前結束春節休假返回單位，立即召開疫情防控調度會議，成立防控領導小組，抽調綜合、安全、收費等科室主要負責同志成立疫情防控專班，按照省廳、集團公司防控預案開展系列防控工作。二是科學阻斷一線員工和司乘直接接觸。針對冠狀病毒飛沫傳播的特點，想方設法阻斷傳播途徑。積極聯系銀行系統施工單位，克服了設備庫存、物流停供等困難，為各站測試安裝非接觸式窗口對講系統，全力降低司乘與收費人員的直接接觸。經過兩次測試，對講系統效果良好，大型車、小型客車和收費人員雙向交流可不用頻繁開合收費窗口面對面接觸，全部通過非接觸窗口對講系統實現與司乘交流。三是群策群力聯系物資保障貨源。國內新型冠狀病毒肺炎疫情發展以來，榮烏管理處高度重視，在春節物流停供之前，提前著手為各站區一線站區配備和儲備了防護物資。特別是根據集團公司主要領導最新指示要求，全處上下不等不靠、群策群力、千方百計，為一線職工聯系和儲備紅外溫度測試儀、醫用75%酒精、一次性醫用手套、84消毒液、醫用防護口罩、護目鏡、無塵防護工作服、藥棉貨源等防護消殺物資。并指定專人設立物資申購、采購、配發、緊缺物資臺賬，全力為疫情后續防控物資儲備做好保障。四是重新細化完善作業流程。組織編寫下發了《榮烏管理處收費人員作業各環節防控流程》和印發了《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》，對一線人員崗前準備、收發卡作業、交班交款、消殺作業頻次、疏導及相關人員數量要求、工作距離等做了嚴格細化規定，徹底降低一線收費作業人員各環節交叉感染風險，采取消毒、防護、洗手和隔離等有效措施，確保一線職工和全體在崗自身防護安全。五是嚴格按照重大突發公共衛生事件一級響應的要求和集團公司疫情防控工作預案部署，嚴格做好24小時值班值守和各類信息上報工作，堅持職工體溫和疫情“日報告、零報告”等制度。六是關鍵崗位提前返崗積極應對返程高峰。針對目前復雜雙重疊加任務，處黨委領導班子全員在崗做好分工，號召黨員干部提前返崗，全力做好應對春運返程高峰及疫情防控工作

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