2月20日，集團公司黨委書記、董事長王普清先后到京滬高速滄州服務(wù)區(qū)、滄州北收費站、京滬路政支隊、京滬處機關(guān)進行現(xiàn)場督導，查看疫情防控、協(xié)調(diào)聯(lián)動、復工復產(chǎn)等工作，集團公司副總經(jīng)理夏德勝和疫情防控專班工作人員陪同調(diào)研。

王普清一行詳細了解了現(xiàn)階段服務(wù)區(qū)客流量、人員值班值守、職工生活、物資儲備、自營加油站管理、收費站口車流量變化以及免費通行對營業(yè)額、收費額的影響。并對各單位地理位置、占地面積和建筑使用等情況一一進行詢問，對特殊時期堅守崗位的干部職工表示慰問。王普清強調(diào)，目前疫情形勢依然十分嚴峻，不能有任何懈怠情緒，充分認識疫情防控工作的重要性和緊迫性，提前謀劃制定完善的工作預案，在確保做好疫情防控工作的前提下，按照交通運輸廳和集團公司的要求組織安排好復工復產(chǎn)等項工作。

在隨后召開的座談會上，王普清認真聽取了京滬處關(guān)于單位概況、人員情況、疫情防控、復工復產(chǎn)、財務(wù)管理、黨組織建設(shè)、職工教育培訓等工作的匯報，充分肯定了京滬處各項工作措施和成效，尤其對“三個較早、八個到位”的疫情防控措施給予了肯定，重點就企業(yè)運行模式下財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、預算 編制與事業(yè)單位的差異以及今后分公司崗位設(shè)置等內(nèi)容和與會人員進行了座談。王普清強調(diào)六項內(nèi)容：一是京滬高速北接天津、南連山東，地理位置尤為重要，作為首都“護城河”，保衛(wèi)北京義不容辭，要積極配合地方防疫部門、高速交警做好疫情防控和檢測工作，既要防輸入又要防輸出，堅決杜絕麻痹思想，全面細致排查，認真落實習近平總書記提出的“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的工作要求。二是抓好復工復產(chǎn)工作。要站在企業(yè)運營角度，以“雙贏效益”思維做好工作謀劃和部署，充分利用疫情防控高速公路免費通行的時機，就以前ETC運行中存在的問題與供應商、軟件研發(fā)單位積極溝通，予以徹底解決。三是抓好職工培訓工作。要牢固樹立免費不免責的思想，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上做好入口稱重檢測、車輛疏導、機電設(shè)備和站區(qū)環(huán)境維護等工作，加強收費崗位人員管理，有針對性地進行人員培訓。四是適應企業(yè)化財務(wù)管理需求。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的“血液”，主要負責人、分管財務(wù)負責人和財務(wù)科長，需認真研究資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，做到看得懂、會分析、能利用。在集團公司深化預算改革和財務(wù)管理工作中，京滬處要利用資源優(yōu)勢，提前研究，多提建議，探索預算指標績效考核方式，爭當試點單位。要繼續(xù)加快土地證的辦理進度，并早日完成。五是加強人力資源管理。要提前思考分公司崗位設(shè)置，研究崗位職級、薪酬管理辦法，發(fā)揮導向作用，激勵職工追求進步，讓弱的同志變強，讓強的同志成為骨干。盡快開展人員轉(zhuǎn)崗工作，嚴格控制處機關(guān)人數(shù)。六是加強值班值守和信息上報工作。嚴格落實集團公司方案要求，加強值班值守，主要領(lǐng)導要在崗在位，履職盡責，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導在崗帶班和24小時值班值守制度，嚴格落實信息報送制度，嚴禁漏報、遲報和不報。筑牢疫情防控安全防線，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。