3月27日，集團公司在京雄臨時籌建處召開京雄高速工程建設(shè)推進會。集團公司黨委書記、董事長王普清出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊榮博主持。

省交通運輸廳二級巡視員、廳現(xiàn)場工作專班常務(wù)副組長齊彥鎖出席會議并講話，廳公路處處長趙靜波，保定市交通局局長肖明旺，廊坊市交通局局長王輝云出席會議。

王普清指出，京雄高速自2月18日復(fù)工以來，堅持“嚴(yán)”“快”“好”“廉”要求，一手抓疫情防控、一手抓項目建設(shè)，提前10天完成清表任務(wù)，各實體工程建設(shè)全面加速，一季度投資任務(wù)預(yù)計圓滿完成，實現(xiàn)首季“開門紅”。

王普清強調(diào)，一是堅持政治站位，堅決把推進京雄高速建設(shè)作為重大政治任務(wù)來抓。堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，統(tǒng)一到省委省政府關(guān)于加快京雄高速建設(shè)的部署要求上來，把加快項目建設(shè)作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的現(xiàn)實檢驗，作為開展“黨建引領(lǐng)、高速先行、勇爭第一”工程的重要抓手。二是堅持精準(zhǔn)管控，慎終如始做好項目建設(shè)疫情防控工作。高速公路建設(shè)項目點多、面廣、量大，外地施工人員多，施工工地又是居住、作業(yè)集聚性較高的場所，疫情防控容不得半點放松，必須樹立底線思維，增強風(fēng)險意識，按照對疫情的警惕性不能降低、防控要求不能降低的原則，慎終如始做好疫情防控工作。三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，進一步掀起工程建設(shè)和勞動競賽熱潮。要實行“臺賬銷號工作法”、“靠前指揮工作法”、“快速高效工作法”、“督導(dǎo)考核工作法”四個工作法。四是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力打造品質(zhì)京雄、安全京雄、生態(tài)京雄、智慧京雄。以打造便捷舒適高效暢行、安全耐久品質(zhì)示范、綠色生態(tài)資源節(jié)約、智能運維車路協(xié)同和路域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展“五個樣板路”的目標(biāo)，強化創(chuàng)新設(shè)計、智能建造和新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)建“雄安質(zhì)量”“京雄標(biāo)準(zhǔn)”。五是堅持協(xié)同發(fā)力，共同營造良好建設(shè)環(huán)境。京雄高速是我省首條采取“共建共享”模式建設(shè)的高速公路項目。各方要本著真誠合作的原則，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成工作合力，共同營造良好環(huán)境，齊心協(xié)力完成好京雄高速建設(shè)任務(wù)。六是堅持廉潔自律，把京雄高速打造成廉潔工程、陽光工程。要全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)“廉潔雄安”的重要指示。要落實好“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到一手抓工程建設(shè)、一手抓反腐倡廉。各施工監(jiān)理單位要珍惜自身聲譽，不斷提高自律意識，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定，遵守法律法規(guī)，依法規(guī)范施工，嚴(yán)格做到“五個嚴(yán)禁”。

楊榮博要求，一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識到京雄高速建設(shè)的重大意義，把建設(shè)京雄高速公路作為一項政治任務(wù)來對待、作為一份光榮使命來完成。二要全面動員部署，迅速掀起大干熱潮。京雄項目時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，必須充分利用好當(dāng)前的施工黃金期，以大干120天勞動競賽活動為載體，迅速掀起大干快上的施工熱潮。三要狠抓工程質(zhì)量，堅守安全生產(chǎn)底線。要加強工程質(zhì)量全過程管控，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格落實安全防護措施，切實打造精品工程、樣板工程、平安工程。四要堅持慎終如始，毫不放松抓好疫情防控。按照習(xí)近平總書記強調(diào)的“對疫情的警惕性不能降低、防控要求不能降低”的要求，科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，毫不放松地抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。

齊彥鎖就工程建設(shè)提出要求，一是要倒排工期、狠抓落實，全力以赴保進度。各施工單位要與征拆工作緊密銜接，人員、設(shè)備提前進場，精準(zhǔn)細(xì)化施工方案，科學(xué)組織施工，迅速形成爭先創(chuàng)優(yōu)、熱火朝天的勞動競賽熱潮。二是理念引領(lǐng)、加強管控，千方百計保質(zhì)量。積極推行現(xiàn)代化工程管理；構(gòu)建項目質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)體系；樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高起點引領(lǐng)示范作用；確保內(nèi)在質(zhì)量，提升外觀質(zhì)量；處理好質(zhì)量和工期的矛盾統(tǒng)一關(guān)系；積極開展技術(shù)創(chuàng)新打造工程亮點。三是安全為本、綠色發(fā)展，堅持底線保廉潔。構(gòu)建風(fēng)險管控與隱患排查治理雙控體系。貫徹生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念。堅持廉政建設(shè)與項目管理“兩手抓，兩手硬”，建設(shè)廉潔工程。

會上，京雄臨時籌建處主要負(fù)責(zé)人就年度建設(shè)目標(biāo)作了具體安排，明確了2020年主要工期安排和時間節(jié)點；參建單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言；保定市交通運輸局局長就加大地方支持力度、推進京雄項目建設(shè)做了表態(tài)發(fā)言。

參加會議的還有雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、廊坊市交通運輸局、集團公司相關(guān)部室人員及保定市政府派駐人員。