為迅速貫徹落實集團公司2020年工作會議精神，3月26日，京滬處召開2020年工作會議。京滬處黨委書記、處長劉彥光作工作報告，會議由紀委書記李俊國主持。機關科室和直屬單位正副職及職工代表、基層單位班子成員及一線、二線職工代表共100人參加，會議以電視電話會議形式召開，設主會場1個、分會場7個，其中主會場49人，各分會場共51人。
劉彥光在工作報告中對2019年工作進行了總結，通行費征收保持穩定，逃漏費治理工作在集團公司月度通報中6次排名前三；道路管護水平穩步提升，公路技術狀況指數（MQI）94.8，一類橋梁比例提高到26%；全年未發生安全生產責任事故，“高速養護施工安全預警系統”“收費站水電暖設備異常情況報警系統”被交通運輸部通報表彰；取消省界收費站項目順利實施，“我為ETC發行推廣做貢獻”活動中在集團公司排名前列；先后榮獲集團公司黨委“五好班子”等27項集體和個人榮譽。
劉彥光指出，2020年要繼續深入貫徹落實上級會議精神，認真落實廳黨組“雙先工程”和集團公司“143316”工作部署，以“1234”重點工作為主線開展工作，即：一個中心：完成通行費征收任務。兩個確保：確保高速公路安全暢通、確保職工隊伍穩定和素質提升。三項任務：實施并完善好分公司運營模式、做好“十三五”全國干線公路檢查迎檢工作、繼續保持京滬處在集團公司中的領先地位。四項保障：養護保障、機電保障、安全保障、文化保障。運營管理重效益、低成本、高品質，隊伍建設抓黨建、強素質、重文化，以科學的管理、高效的運行、優質的服務提升京滬高速服務保障能力，最大限度減少山東改擴建、高速公路免費對通行費收入的影響，最大程度克服新冠肺炎疫情所造成的困難，實現企業化管理的良好開局。重點抓好七方面工作：一是著力強化政治引領,堅持用黨的創新理論成果指導實踐、推動工作。堅定政治信仰，強化學以致用，筑牢責任擔當。二是著力培育競爭優勢，不斷提升京滬高速服務保障能力和社會口碑。以豐富靈活的服務形式拓展收費新途徑，以科技治逃主動出擊營造良好的收費秩序，以高效自主的養護方式構建暢通舒適的行車環境。三是著力適應新形勢，建立起行之有效的分公司運營模式。對接集團總部，建立具有京滬特色的企業制度體系，推進學習型企業建設，以全員培訓打造高素質專業化隊伍，同時完善考核激勵機制，加強文化建設和民主管理，繼續保持創新意識，激發職工內生動力。四是著力加強資金項目管理，堅持“低成本 高品質”的興企戰略。強化預算執行管理，做實做細項目管理，更好地發揮審計作用。五是著力提高安全防范能力，增強依法治企水平，成為運營發展的守護者。強化“雙控”機制建設，健全安全機構設置和安全管理制度，確保督導、檢查和整改到位，全面提升安全防范能力，同時做好法制和綜治維穩工作。六是著力落實兩個責任，推進“黨建先行”，為企業發展提供政治保障。強化黨委主體責任落實，繼續加強黨風廉政建設，深化糾正“四風”和作風紀律專項整治。七是以超強的責任心，堅決打贏扶貧脫貧攻堅戰。
就進一步落實好會議精神，紀委書記李俊國強調：一是抓好集團公司和管理處工作會議精神傳達學習。要第一時間通過座談會、站務會、班組會等形式將會議精神傳達至每位職工，做到全動員、全知曉、全參與、全覆蓋，增強做好各項工作的責任感、使命感和緊迫感。二是抓好工作報告落實。各部門要對照工作報告進一步細化本部門今年工作目標、主要任務，制定切實可行的工作方案和具體舉措，逐項細化分解重點任務，明確整體推進的時間表、路線圖和階段性目標。三是按上級要求，繼續抓好疫情防控工作，同時抓好全面復工復產。切實樹立全局意識，在做好安全防護的前提下，以更高的標準、更高的效率迅速開展各項工作。各級領導干部要以身作則，充分調動職工積極性和創造性。四是抓好安全生產工作。進一步強化責任意識、大局意識，結合春季天干、風大的季節特點，開展“無死角”安全生產大排查大整治，重點做好防火、防高空墜物等工作，嚴格落實應急值守工作要求，確保整體形勢安全穩定。