3月31日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理崔士偉到京雄高速調(diào)研中心試驗(yàn)室工作并組織召開專題座談會(huì)，建設(shè)管理部部長(zhǎng)劉建奇、京雄籌建處負(fù)責(zé)人、中心實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及籌建處相關(guān)科室人員參加座談會(huì)。
崔士偉首先聽取了京雄籌建處及中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，隨后傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)精神，要求認(rèn)真領(lǐng)會(huì)要求，充分理解設(shè)立中心實(shí)驗(yàn)室的意義所在，通過嚴(yán)格監(jiān)督和管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量管控水平。
崔士偉強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快形成管理體系。要依據(jù)招標(biāo)文件、合同約定的工作內(nèi)容，梳理工作流程、形成監(jiān)督監(jiān)管體系、問題反饋處置體系，達(dá)到提升質(zhì)量、提高效率的良好效果。二是明確自身定位，保證履職盡責(zé)。中心試驗(yàn)室要和籌建處步調(diào)一致，對(duì)各參建單位試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，全過程、全方位協(xié)助籌建處提升工程管理質(zhì)量。三是堅(jiān)持高點(diǎn)站位，創(chuàng)造“雄安質(zhì)量”。要真正把質(zhì)量管控落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，獨(dú)立、準(zhǔn)確、精細(xì)、嚴(yán)格的開展工作，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程。
會(huì)上，劉建奇就中心試驗(yàn)室如何開展工作提出了具體要求。