4月9日下午，集團公司召開“費顯點亮工程”工作調度會后，石黃處迅速行動，組織全線收費、機電、稽查相關人員召開視頻落實會，就如何貫徹落實集團公司相關要求拿出舉措辦法。
處長孫明山指出，集團公司召開的“費顯點亮工程”工作調度會既是培訓會又是動員會、部署會，工作思路清、時間節點明、工作內容多、相關責任重，要嚴格按照楊榮博總經理提出的“四個加強”要求，全面啟動石黃處“費顯點亮工程”，吹響號角再出發，按時保量、高效優質完成相關工作，打贏取消省界收費站的關鍵之戰、決勝之戰。
一是馬不停蹄，成立工作專班。要高度重視、強化擔當、拿出方案，壓實責任，做到有工作計劃、有目標內容、有運維頻次、有任務清單。二是科學謀劃，節點靠前調整。根據集團公司規定的時間節點，逐一明確石黃處軟件升級、實車測試、壞損CPC卡讀寫器更換等具體時間，節點安排只能靠前、不得靠后，聚焦時間表、繪制作戰圖、立下軍令狀，搶時間、趕進度、保質量，馬上鋪開，形成工作局面。三是強化保障，全過程跟蹤管理。加強組織保障，明確考核獎懲，建立動態調度、考核、檢查、抽查、通報機制，做到進展跟蹤及時、協調問題及時、解決困難及時，全力以赴保設備完好、保數據準確、保及時傳輸、保網絡安全，確保取消省界收費站工作真正圓滿收官。