為深入落實交通運輸部取消高速公路省界收費站第十戰役工作部署和省廳、集團公司“費顯點亮工程”相關要求，石黃處進一步統一思想、凝聚共識、明確分工、聚力攻堅，精準推進實車測試工作高效有序進行。
石黃處需完成43條路徑的實車測試工作，測試范圍覆蓋42個門架、16個收費站136條車道和相鄰高速的7個互通立交收費站，在時間緊、任務重、要求高的情況下，石黃處全力以赴、攻堅克難，以最堅決的態度、最有力的舉措確保實車測試按節點、按目標要求完成。
優化組織保障，細化職責分工。相繼印發《“費顯點亮工程”實施方案》、《實車測試組織方案》，設立了領導小組、現場指揮組、測試車輛組、現場測試組、數據匯總組、收費站保障組、后勤保障組、宣傳報道組八個小組，各組分工明確、任務清晰，實現了實測工作的清單式管理、規范化推進。
精準指揮調度，強化協同配合。石黃處緊盯目標任務、提速工作進度，召開黨委會、處長辦公會議、專題會議9次，研究制定推進舉措、協調解決影響進展因素，保證測試工作順利進行。同時，各部門之間加強溝通銜接，加快工作節奏，形成強大合力，堅決打好打贏這場戰役。
明確獎懲措施，緊抓任務落實。為進一步強化責任、鼓舞干勁，助推測試工作扎實開展，石黃處將對實車測試過程中對表現突出的個人及集體予以表彰獎勵，對于影響整體工作進展的個人及集體嚴肅問責。
加強教育管理，確保安全暢通。在做好疫情防護工作的前提下，石黃處對所有參與現場測試的工作人員進行安全教育，全力確保測試車輛行車安全。同時，進一步充實了各收費站站口疏導人員力量，確保通行秩序正常。