隨著5月6日零時起全國收費公路恢復收費，廊坊北三縣管理處加強收費運營管理，壓實收費任務，抓好站口保暢，樹立良好形象，全力沖刺收費任務目標，全面提高司乘出行滿意度。
立下收費“軍令狀”。牢樹市場效益、創新驅動、合作共贏收費新理念，認真分析當前收費新形勢，細化分解任務，層層傳導壓力，跑出發展的“加速度”，全力以赴沖刺全年收費任務目標，最大程度彌補疫情帶來的經濟損失！
下好全國“一盤棋”。面對主線站取消后，ETC發行普及，路段更長，路網更寬的現狀，統籌推進“一張網、一盤棋”的大收費機制作用，凝聚起收費的強大合力。
練就一身“硬本領”。針對恢復收費工作，收費科、收費稽查大隊、各收費站組織收費人員開展高速公路聯網收費操作流程、CPC卡通行介質管理、綠通預約等業務培訓。5月7日，稽查大隊組織收費、機電和票證等業務骨干開展新形勢下業務培訓交流會，提高業務技能，規范收費行為，樹立良好的交通形象。
打好保暢“組合拳”。層層傳達、認真學習了上級相關文件精神，加強收費站口管理，細化收費流程，維護收費秩序，分析探討特情處置，優化機電設備，不斷總結經驗，確保實現“一次行程、一次賬單、一次扣費、一次告知”目標。值班站長靠前指揮，收費廣場配足疏導人員，實施客貨分道行駛。在車流量高峰期，處領導、收費、機電負責人身赴一線、調度指揮；機關應急保暢小組全員出動、協助疏導。保暢工作忙而不亂、有條不紊；車輛行駛安全有序、通行順暢。
打造協同“朋友圈”。加強與高速交警、地方公安的協調聯動，健全聯動機制，明確工作內容，在精準管控、精準封路、站口保暢、入口治超等方面齊抓共管、協同作戰，增強應急處置能力。
完善考核“獎懲制”。印發了《關于規范收費人員準確錄入車輛信息的通知》。對因工作責任心不強、業務不熟練等原因導致的錄入車輛信息不正確的收費員通報批評，并與績效掛鉤，進一步強化收費站長、班長、收費員的責任意識，提高收費作業標準化水平。