為確保收費工作順利進行，針對恢復收費后票證管理的變化，5月13日，籌建處組織召開了票證管理專題會議，細致部署當前工作，規范工作流程，對易錯點進行梳理匯總，重點突破。
報表上報“零失誤”。票證人員重點加強近期票證業務知識的學習，特別是明確近期各類報表的填報要求，務必做到準確核實、準確操作、準確登記以及準確復核，嚴格按照時間節點要求上報相關報表，對現金非現金數據要進行嚴格確認。
數據管理“零差錯”。狠抓數據監管，加強報表稽查，關注報表間的勾稽關系，細查各類數據錄入環節是否準確、報表數據是否精準及報表統計是否及時規范等，通過規范數據管理，進一步強化責任意識，確保數據的規范性和準確性，實現數據管理的零差錯。
CPC卡管理“零延誤”。統籌做好CPC卡的清點、調撥等工作，確保各收費站口合理調配，庫存充足。嚴格入口管控，執行一車一桿，確保車輛上道ETC卡正常、CPC卡標識正常、車牌車型車種100%準確。
違規操作“零容忍”。當班人員要準確核對票號，打印票與電腦票號是否保持一致，遇到特殊情況及時調整，確保使用的票據不出現空號、跳號、號碼錯亂等現象；針對車道設備故障或軟件故障所導致收費數據不完整的情況，及時與收費科、交投軟件聯系處理，并做好記錄，異?？▎为毞胖蒙蠄笃弊C室。
安全管理“零隱患”。票證員持續做好24小時值守，加強安全意識，強化細節管理，嚴格按照操作流程進行規范操作，隨手關閉防盜門、保險柜及時上鎖等，及時檢查票、款、卡存儲情況，常態化做好CPC卡的消毒工作，認真做好盤點與防范工作。
通過召開專題會議，進一步加強票證人員的責任意識，熟練掌握工作流程，及時查漏補缺，確保數據準確、及時、完整。同時加大稽查考核力度，對各票證人員在考核中存在的問題，限期落實整改，確保票證管理工作有序進行。