8月10日，冀翔通公司組織集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年考核述職會(huì)精神，研究細(xì)化公司下半年經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，安排部署近期工作重點(diǎn)。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳昕主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議全文傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建公同志在上半年考核述職會(huì)上的講話，對公司1至7月份經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對下一步爭取的項(xiàng)目和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分析預(yù)測，對創(chuàng)收營利點(diǎn)和努力方向進(jìn)行了深入研討。

會(huì)議要求，一是組織全體員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建公同志講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)樹立市場化思維、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核、疫情防控、汛期防汛等方面的要求，結(jié)合自身職責(zé)，查擺問題不足，轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)工作開展。二是扎實(shí)做好年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)分解，認(rèn)真梳理會(huì)議提出的下一步經(jīng)營努力方向和員工提出的經(jīng)營提升建議，制定推進(jìn)舉措，明確專人負(fù)責(zé)，加快多元業(yè)務(wù)發(fā)展，探索收入增長點(diǎn)。三是繼續(xù)強(qiáng)化公司內(nèi)部治理，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管控權(quán)責(zé)清單，熟悉清單內(nèi)容和重要事項(xiàng)審批流程，抓好貫徹執(zhí)行，規(guī)范工作行為；扎實(shí)推進(jìn)人事、勞動(dòng)、收入三項(xiàng)制度改革，建立收入與效益掛鉤、職務(wù)提升與效益掛鉤的考核激勵(lì)機(jī)制。四是突出抓好近期重點(diǎn)工作，部署召開公司上半年考核述職會(huì)，推進(jìn)視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測“建設(shè)-租賃-移交”項(xiàng)目施工，加快大數(shù)據(jù)綜合管理服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)稽核、會(huì)員積分、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、智能會(huì)議等模塊開發(fā)，推進(jìn)合資設(shè)立河北高速智兌信息科技有限公司事宜，加快合同回款和公益服務(wù)工作費(fèi)用分?jǐn)偧按_認(rèn)。