為全力做好“五一”假日期間安全生產工作，確保節日期間安全生產工作穩定，按照安全穩定工作領導包聯責任制要求，4月27日下午，榮烏分公司副總經理王瑞成、安全管理部、機電管理中心負責人等一行到淶源養護工區、淶源隧道管理站督導檢查“五一”節前安全生產和疫情防控工作。

王瑞成副總經理一行來到淶源隧道管理站監控室、淶源養護工區食堂、設備物資庫房、辦公室，現場聽取了淶源養護工區、淶源隧道管理站關于“五一”節前安全生產以及疫情防控工作開展情況的匯報，對兩個單位在應急物資及防疫物資儲備、聯勤聯動、節前隱患大排查等方面采取的措施表示充分肯定。

在座談會上，王瑞成副總經理強調：一是全體干部職工要提高政治站位，牢固樹立大局意識和紅線意識，把安全生產工作列入首位來抓，深入開展隱患排查治理，按照“雙清單、一臺賬”要求，結合“雙控”機制建設，開展節前安全生產問題隱患大排查大整治活動，對重點區域、重點部位進行拉網式排查，邊排查邊整治，邊治理邊完善，層層壓實安全責任，確保安全生產工作萬無一失。二是疫情防控工作重在落實。近期疫情防控形勢嚴峻，各單位要針對實際情況，從細從實做好各項疫情防控工作措施，貫徹落實交通部《公路服務區和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第五版），進一步夯實疫情防控工作基礎，嚴格做好人員管控，重點做好出省出市人員報備工作，抓好疫情防控工作的落實，堅決筑牢疫情防控防線。三是繼續嚴格貫徹落實榮烏分公司《路警聯動實施方案》，進一步深化“路警一體化”機制，夯實與高速交警、路政等部門的協調聯動，實現精準管控、精準施策、精準保暢，加快事故處理速度，提高路段的通行效率。四是強化值班值守和信息報送制度。要嚴格執行領導帶班及24小時值班制度，及時、準確上報疫情防控、突發事件等各項信息，積極與屬地防控辦、應急部門建立聯動機制，為疫情防控、應急處置等工作夯實基礎，全力以赴筑牢安全防線。

淶源養護工區、淶源隧道管理站將繼續積極貫徹落實集團公司、榮烏分公司安全生產、疫情防控工作相關部署，嚴格落實王瑞成副總經理督導要求，提高責任意識，科學部署、從細從實落實安全生產、疫情防控各項措施，確保圓滿完成“五一”假期安全保暢工作。