承德分公司以打造黨建品牌為契機(jī)，堅持“融合”理念，強(qiáng)化載體建設(shè)，將黨建品牌創(chuàng)建與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)同步推進(jìn)，實現(xiàn)了組織強(qiáng)與服務(wù)優(yōu)“雙推雙促”，為中心工作的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

一是將黨建品牌創(chuàng)建與強(qiáng)化主體責(zé)任相融合，在政治建設(shè)中打造品牌。制定分公司黨建品牌創(chuàng)建工作計劃，組建黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題，確保工作責(zé)任和工作任務(wù)落地落實。印發(fā)分公司《黨建工作責(zé)任制考核辦法》，全面強(qiáng)化黨組織創(chuàng)建“黨建品牌”的主體責(zé)任。

二是將黨建品牌創(chuàng)建與強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)相融合，在規(guī)范管理中創(chuàng)建品牌。按照“四同步四對接”要求，新成立黨支部47個。堅持抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《黨支部工作條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度，認(rèn)真做好黨費收繳、發(fā)展黨員、黨員教育管理、黨員民主評議等工作，確保黨支部各項工作在制度化軌道上規(guī)范運行，全面夯實黨支部實踐“黨建品牌”的工作基礎(chǔ)。

三是將黨建品牌創(chuàng)建與強(qiáng)化隊伍素質(zhì)相融合，在建強(qiáng)隊伍中培育品牌。制定分公司《黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化機(jī)制實施方案》，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。聚焦政治理論開展學(xué)習(xí)，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神列為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，制作黨員學(xué)習(xí)微課堂55期，全面提高黨員干部隊伍實踐“黨建品牌”的能力素質(zhì)。

四是將黨建品牌創(chuàng)建與強(qiáng)化隊伍管理相融合，在工作實踐中深化品牌。通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、座談討論、主題黨日等方式開展創(chuàng)建活動，充分調(diào)動了黨員干部創(chuàng)建黨建品牌的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了全體黨員干部參與創(chuàng)建的熱情。突出群眾滿意導(dǎo)向，把黨建品牌創(chuàng)建工作落實到為基層和群眾辦實事之中，防止搞“花架子”、做表面文章，結(jié)合“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動，以及深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治工作，在群眾滿意中檢驗品牌，全面凝聚“黨建品牌”創(chuàng)建共識。

黨建品牌創(chuàng)建工作開展以來，承德分公司高度重視， 精心設(shè)計創(chuàng)建載體，承德收費站黨支部“紫塞明珠巾幗崗”和半壁山收費站黨支部“零距離”獲得集團(tuán)公司榮譽(yù)。承德分公司將始終堅持把黨建品牌創(chuàng)建工作作為推進(jìn)黨建工作的重要抓手，著力拓展黨建品牌的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建融合的品牌引領(lǐng)體系，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作同向發(fā)力、融合發(fā)展。