當前正值"七下八上"防汛關(guān)鍵期，為統(tǒng)籌生產(chǎn)和安全，落實“安全是企業(yè)發(fā)展的生命線”要求，持續(xù)提升榮烏分公司安全管理水平，由安全主管副總經(jīng)理王瑞成帶隊，安全環(huán)保部負責人陪同，對黃土嶺收費站、坡倉隧管站、西黑山收費站等基層單位進行安全專項督導檢查。

結(jié)合分公司2022年上半年安全生產(chǎn)管理目標考核結(jié)果和汛期安全工作部署，督導組現(xiàn)場查看了宿辦區(qū)、收費崗亭、發(fā)電機房、配電室等區(qū)域，緊盯汛期隱患排查整治，重點聚焦上半年安全生產(chǎn)管理目標考核結(jié)果整改。經(jīng)檢查，各單位安全管理工作落實較好，發(fā)現(xiàn)的問題已建立臺賬，整改完成。

督導組強調(diào):一是從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度，各單位一把手靠前指揮，時刻保持安全管理穿透力，層層傳導，逐級壓實，確保安全處處有人管，事事有人做。二是結(jié)合“雙控”機制建設，大力開展單位自查自糾，緊盯消防安全、燃氣等易燃易爆品全覆蓋排查，做到不漏掉一個危險源、不放過一個隱患點。以“大整治”扎緊安全之網(wǎng)，堅決打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動“收官戰(zhàn)”，確保問題如期清零。三是防汛工作是當前安全工作的重中之重，以汛期隱患排查治理、物資儲備、防汛應急演練等為支撐，構(gòu)筑防汛安全屏障。四是以教育培訓為抓手，堅持依托現(xiàn)場、緊貼崗位、結(jié)合實際的崗前教育，使職工真正樹立安全第一理念，并以針對性提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點開展應急演練，“練指揮、練協(xié)調(diào)、練通信、練保障”，著力提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平。五是持續(xù)做好領導帶班及24小時值班制度落實，堅決做到不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。