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    8月10日，大廣分公司召開2022年安委會第三季度全體會議，分公司安委會及下設辦公室、分安委會全體人員參會，黨委書記張軍參加會議并講話，總經理秦勃主持會議。

    會上，傳達學習了中央領導關于安全生產的重要指示批示和上級相關文件、會議精神，通報了分公司2022年上半年安全生產工作情況，部署了下階段任務。

    會議指出，要深刻認識安全生產工作的極端重要性，抓好安全生產三條線“主線、紅線、底線”，要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，以更高的政治站位把握當前安全生產形勢，要牢記“人命關天，發展決不能以犧牲人民的生命為代價”這條紅線，時刻保持紅線意識，強化底線思維。筑牢“12350”安全生產工作理念，按照“五個來”的工作要求，推行四個“兩”工作方法，切實保障好下半年政治安全、生產安全、信訪安全、疫情防控安全等各項重點工作，通過完整的閉環管理，確保安全生產工作萬無一失。

    會議要求，要嚴格落實分公司“4+1”安全責任體系，在全員責任歸位的同時，強化監督問責，做到黨員領導干部帶頭抓安全，全崗全員人人參與安全，以責任落實推進工作落實。要毫不松懈抓緊抓牢疫情防控工作，統籌管控人的安全因素和物的安全狀態，牢牢堅守住零感染零傳播的疫情防控成果。

    會議強調，要科學健全制度體系，發揮制度保障作用。要結合當前正在開展的安全生產標準化建設、“雙控”機制建設和安全生產三年專項整治“鞏固提升年”工作要求，全面貫徹落實《安全生產法》、省國資委的相關規定和集團公司安全制度，梳理修訂分公司現有的安全生產管理制度體系和責任體系。要堅持“三個持續”穩步提升安全基礎保障。一是持續推進“安全生產大檢查”等專項行動，強化風險隱患排查管控治理。二是持續開展安全宣教培訓，提高從業人員安全素質。三是持續加強創新興安手段，提升安全生產管理水平。

    收費管理部、養護管理部、棗強收費站和滏陽養護班組主要負責人，在會議上做了典型發言。

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