今年以來，張承張家口分公司黨委始終將黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷深化“黨建引領(lǐng)、高速先行、永爭第一”工程，切實(shí)發(fā)揮黨建品牌把方向、管大局、促落實(shí)的作用，不斷豐富黨建品牌創(chuàng)建內(nèi)涵，突出黨建品牌的建設(shè)意義，切實(shí)把黨建品牌抓實(shí)抓細(xì)抓到位，黨組織的向心力、凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力不斷提升，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有力發(fā)揮，為分公司發(fā)展注入強(qiáng)大的政治動(dòng)能。

用黨建品牌點(diǎn)亮服務(wù)初心。分公司黨委在日常工作中時(shí)刻堅(jiān)持將人民群眾的利益放在首位，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全面開展“領(lǐng)導(dǎo)班子大走訪”活動(dòng)，與基層職工進(jìn)行面對(duì)面交流，心與心溝通，努力為職工排憂解難，向全體職工發(fā)放服務(wù)倡議書，持續(xù)深化機(jī)關(guān)服務(wù)一線、一線服務(wù)司乘的服務(wù)理念，堅(jiān)持為干部職工做好事、辦實(shí)事，時(shí)刻與職工站在一起，把工作做到職工心里，與職工同甘苦、共風(fēng)雨，切實(shí)做到職工的需求在哪里，我們的行動(dòng)就在哪里，不斷提升職工的安全感、幸福感、歸屬感，截止目前，共解決職工的操心事、煩心事、揪心事30余件。

用黨建品牌點(diǎn)亮奮斗旗幟。分公司成立了20個(gè)黨支部和105個(gè)黨員示范崗，堅(jiān)持一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟，全體黨員以高度負(fù)責(zé)的鮮明態(tài)度和義不容辭的使命擔(dān)當(dāng)，無私奉獻(xiàn)、日夜堅(jiān)守，在服務(wù)保障冬奧、疫情防控、除雪保暢、創(chuàng)收增收、多元發(fā)展、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中既當(dāng)“帶頭人”，又當(dāng)“行動(dòng)派”，做到了哪里任務(wù)險(xiǎn)重，黨員的力量就向哪里延伸，在涉奧品質(zhì)提升上打造了六個(gè)一：路域環(huán)境一層不染、道路形象煥然一新、除雪速度獨(dú)一無二、文明服務(wù)獨(dú)樹一幟、疫情防控萬無一失、人員斗志一往無前，在世界面前展示了中國交通良好的服務(wù)形象。

用黨建品牌點(diǎn)亮全新征程。分公司堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，各支部立足分公司工作重心由服務(wù)冬奧向經(jīng)營管理的全面轉(zhuǎn)移，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，樹立市場意識(shí)、強(qiáng)化市場思維、利用市場手段，為了破解分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況面臨的發(fā)展難題，分公司上下齊心協(xié)力，多方聯(lián)動(dòng)，想方設(shè)法，以咬住不放的勁頭抓主責(zé)主業(yè)，全面啟動(dòng)“大干三季度、全員保收費(fèi)”專項(xiàng)活動(dòng)，在通行費(fèi)收入上發(fā)猛力，下苦功，補(bǔ)缺口。各支部書記帶頭走出去，帶頭跑市場、帶頭談合作，以大干快上的勁頭抓多元發(fā)展，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加快站口經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐、汽修業(yè)務(wù)、對(duì)外租賃等相關(guān)業(yè)務(wù)，跳出高速看高速，尋求更多可能性。