根據(jù)分公司黨委《貫徹省委十屆二次全會精神開展“解放思想、奮發(fā)進取”大討論實施方案》的要求，路羅收費站高度重視、多措并舉，全力助推“解放思想、奮發(fā)進取”大討論活動各項工作落實落細。

專題動員，精心謀劃部署。路羅收費站召開專題動員會，由站領導帶領大家認真學習了分公司《貫徹省委十屆二次全會精神開展“解放思想、奮發(fā)進取”大討論實施方案》，進一步明確了大討論活動的參加范圍、具體步驟及完成時限等內(nèi)容，并要求全體人員要深刻理解“解放思想、奮發(fā)進取”大討論活動的重要性和必要性，切實做好各項準備工作。

專題學習，夯實理論基礎。路羅收費站召開“解放思想、奮發(fā)進取”大討論專題學習會，集中學習了習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述、《習近平談治國理政》（第四卷）、《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》、省委十屆二次全會精神等重點內(nèi)容，鼓勵全體員要學習運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要求全體黨員干部要緊密結(jié)合收費站實際，堅持把學習貫穿工作的始終，為順利開展專題研討夯實了理論基礎。

專題研討，深入反思不足。“解放思想 奮發(fā)進取”大討論專題研討會上，參會人員逐個對照省委全會提出的創(chuàng)新意識不強、市場意識不強、競爭意識不強、服務意識不強、擔當意識不強、實干意識不強等6方面問題，把自己擺進去、把職責擺進去，深刻剖析了自身存在的問題和不足，明確了今后整改和提升的方向，進一步激發(fā)廣大干部員工“深入解放思想，增強創(chuàng)新思維”的積極性。

專題整改，確保成果轉(zhuǎn)化。在大討論過程中，路羅收費站努力把黨的創(chuàng)新理論成果轉(zhuǎn)化為推動各項工作高質(zhì)量落實的實踐成果。強管理，進一步完善了《路羅收費站績效考核管理實施細則（試行）》，有效激發(fā)了員工們的主動性和創(chuàng)造性；促營收，持續(xù)加強與周邊景區(qū)、民宿等聯(lián)系，轉(zhuǎn)發(fā)景區(qū)特色活動，吸引游客前來游玩，進一步增加了車流輛；降成本，成立了站內(nèi)維修小組，通過自主學習強化動手能力，日常維修養(yǎng)護等以采購配件為主，節(jié)約人工成本，有效節(jié)約了收費站日常養(yǎng)護經(jīng)費；優(yōu)服務，將“舒安暢行”黨建品牌創(chuàng)建與收費隊伍形象提升工程相結(jié)合，進一步增強服務意識，強化服務措施，持續(xù)深入開展形式多樣的延伸服務，全力打造邢汾高速優(yōu)質(zhì)服務窗口形象。