10月15日，在黨的二十大即將召開之際，集團公司安全維穩包保第七督導組組長夏德勝，采用明察與暗訪相結合的方式，對京哈北線分公司安全維穩工作再次進行督導檢查。

夏德勝首先對路段內整體路域環境、所轄收費站疫情防控措施落實、站口保通保暢情況等進行了暗查暗訪。隨后來到玉田城北收費站、玉田北養護工區、玉田北隧道管理站，實地查看了各單位雙控機制建設、安全生產“五落實五到位”落實情況、黨的二十大安全維穩落實情況、隱患排查治理情況等，面對面了解分公司聚焦主責主業方面解難紓困發展情況，并結合分公司路段實際，針對如何發揮自身優勢、搶占先機促進分公司更快、更好發展提出可行性、建設性建議。

夏德勝表示，當前京哈北線分公司在信訪維穩、安全生產、疫情防控等方面工作情況落實到位，尤其是“雙控”機制建設、堵漏增收等方面成效顯著。他強調，一是要繼續以雙控機制建設為抓手，全面做好安全生產工作。要充分認識雙控機制建設的重要性，堅決避免“上熱中溫下冷”現象，從上到下要反復強調，反復叮囑；要進一步強化雙控責任落實，要聚焦“知道雙控是什么、崗位安全職責是什么、具體怎么管控操作”三個問題并輻射到全分公司各個崗位、各個工作環節，要把每個崗位的雙控責任切切實實落實到位；要高度重視“智慧雙控”建設工作，要確保從上到下各級負責同志都要真正了解雙控建設意義，積極參與雙控機制建設，要做到帶頭掌握好、帶頭管控好、帶頭排查好、帶頭落實好；要進一步加大雙控知識教育培訓工作力度，面對全體人員開展雙控知識培訓，確保人人知曉、人人吃透、人人參與；要進一步強化隱患排查治理，實時更新完善排查清單和治理臺賬，確保措施落實到位。二是要繼續發揮當前年輕領導班子敢想、敢闖、敢拼、敢試的工作精神，充分利用當前大環境“智慧化”發展契機，樹立靈活機動有效的市場經濟思維，充分利用“大數據平臺+先進算力”支撐體系，持續加速推進人工智能與分公司在基礎設施、日常管理、主責主業等方面上融合發展，大力擴寬發展思路，將其作為重要生產要素來管理，助力分公司實現更快更高質量發展，打造成一條“示范性標桿路”。 三是要高度重視安全維穩工作。當前，黨的二十大即將召開，要進一步提高站位，進一步增強政治意識、責任意識、壓力意識和機遇意識，進一步嚴格落實好主體責任，建立健全各項規章制度，強化黨的二十大期間值班值守，加大關鍵部位的巡查頻次，堅決做到風險排在前、準備做在前、漏洞補在前，不斷提升企業本質安全水平，全力以赴做好當前安全穩定工作。  

京哈北線分公司表示，下一步，要以黨的二十大安保維穩工作為主線，依托“雙控”機制建設，進一步強化風險分級管控與隱患排查治理能力，全力做好安全維穩各項工作。要強化責任意識、擔當精神，聚焦主責主業，充分發揮路段優勢，擴寬發展思路，創新發展方式，促進分公司實現更快更高質量發展。