運(yùn)營管理公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理為抓手，以化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患為目標(biāo)，以常態(tài)化防范疫情為重點(diǎn)，堅(jiān)決筑牢安全防線、守住安全底線，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)。

一是強(qiáng)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視安全生產(chǎn)工作，要求安全管理部全面建立制度健全、職責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范、管控有效的“雙控”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全信息化水平、安全監(jiān)管力度、安全專業(yè)素養(yǎng)“三個提升”。同時(shí)，要求各基層單位加強(qiáng)冬季安全管理，結(jié)合實(shí)際建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善相關(guān)預(yù)案，扎實(shí)做好“雙控”機(jī)制建設(shè)、冬季除雪保暢等重點(diǎn)工作，保障安全工作落到實(shí)處。

二是細(xì)排查，提升隱患治理能力。要求各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，徹查風(fēng)險(xiǎn)隱患。基層單位及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，每日堅(jiān)持崗前安全教育，要求上路巡查人員注意行車和人身安全，要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求擺放標(biāo)志標(biāo)牌及反光錐等交安設(shè)施，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全。

三是嚴(yán)執(zhí)行，落實(shí)疫情防控部署。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于常態(tài)化疫情防控部署，要求各單位緊繃防疫之弦不松勁，保持與屬地防疫部門的溝通聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策。嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控日報(bào)制度，執(zhí)行進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站區(qū)健康碼、行程碼、場所碼“三碼連查”管理模式，確保守土有責(zé)、守土盡責(zé)。