11月25日，宣大分公司召開第四季度安全生產工作會議。根據疫情防控形勢，會議以視頻形式召開，副總經理段海軍同志主持會議，分公司領導班子，紀委副書記，各部室、各單位主要負責人、負責人、辦公室主任及安全員參加了此次會議。

會議首先由副總經理冀偉同志總結了2022年第三季度安全生產工作，對下一階段重點工作進行了安排部署。觀看了集團公司《高速公路“6·18”生產安全事故模擬調查演示視頻》。

分公司黨委書記、總經理陳園明同志做了重要講話，對安全生產工作提出了明確要求，一是強化政治擔當，統籌發展和安全，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，從督導檢查發現問題抓安全，從薄弱環節抓安全，確保分公司安全生產形勢持續穩定向好。二是強化安全生產管理，加強人員崗位、作業安全和冬季防火管理，嚴格落實“崗前安全提醒三分鐘”，嚴格遵守操作規程，確保隔離柵等交安設施完好。三是推進“三大”體系融合發展，持續推進安全生產標準化管理體系運行和“雙控”體系動態運行，全面落實全崗位隱患排查工作，將“三大”體系與日常工作緊密結合，提升安全管理水平。四是加強預警預防，做好冬季應急管理工作，對霧霾天氣、強降雪天氣、冰凍災害天氣，早預判、早預警、早預防，組織開展應急演練，加強與高速交警、路政的協調聯動，強化值班值守，確保道路安全暢通。五是加強車輛管理，特別是職工通勤班車管理，按規定進行檢查、維護和保養，加強對駕駛員的安全管理和培訓，設立專職監督員跟車監督班車駕駛員駕車行為，確保隨時掌控班車安全運行情況，嚴格落實崗前三分鐘提醒制度，做到出車必提醒、收車必檢查。