1月3日，物流公司召開專題會議，集中學習宣貫集團公司“三會”精神。公司領導班子、總部各部室、直屬事業(yè)部、項目部全體干部職工、所屬各單位職工代表參加了會議。

會議指出，集團公司“三會”重點突出，目標明確，措施具體，既讓大家看到了今年以來集團公司取得的重要進展和重大突破，也指出了當前面臨的形勢，明確了明年的工作思路和任務目標。

會議要求，各單位、各部門要緊密聯(lián)系集團公司改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，聚焦“河北怎么辦、將來怎么樣”，聚焦“效益國企、創(chuàng)新國企、數(shù)字國企、綠色國企、平安國企、責任國企”六個中國式現(xiàn)代化河北國企場景要求，聚焦政治建企、效益立企、科技興企、數(shù)字鑄企、綠色塑企、安全固企、責任治企和人才強企，以“物流強省”建設為契機，以高質量發(fā)展為主題，以穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展為基調，以“5522”為抓手，牢牢把握機遇，應對挑戰(zhàn)。一要把思想統(tǒng)一到學習貫徹黨的二十大精神上來，將認識統(tǒng)一到貫徹落實集團公司“三會”指示精神上來，將行動統(tǒng)一到推動河北高速物流產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展上來。二要緊扣聚焦主業(yè)。集中精力圍繞主責主業(yè)，結合內(nèi)外市場、結合工作實際、結合具體崗位，定方向、定思路、定任務、定措施，打造物流公司核心競爭力；三要奮力開拓外部市場，全面提高公司盈利能力。深刻落實“五自”經(jīng)營理念，制定與經(jīng)營效益掛鉤的考核激勵體系，樹立效益導向，全體干部職工要積極投身業(yè)務一線，抓機遇搶市場創(chuàng)效益；四要不斷推進降本增效。大力推動“兩提三降”在公司落地落實，確保指數(shù)不能低，成本不能高，將降本增效落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程各方面。