2月9日，集團公司黨委第一巡察組向邢衡邢臺分公司黨委反饋巡察情況。巡察組組長李峰主持召開向邢衡邢臺分公司黨委書記左劼的反饋會議，代表巡察組向邢衡邢臺分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡察情況。左劼主持向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會議并就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。集團公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、巡察辦主任賈彥君傳達了集團公司黨委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長張建公在聽取巡察情況匯報時的講話精神，并對巡察整改提出要求。

根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署，2022年11月7日至12月6日，集團公司巡察組對邢衡邢臺分公司黨委開展了常規(guī)巡察。巡察組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認真貫徹中央巡視工作方針，堅決擁護“兩個確立”、 增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊扣被巡察黨組織職責使命，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵少數(shù)，深入監(jiān)督檢查被巡察黨組落實黨的路線方針和黨中央、省委重大決策部署情況，落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署情況，落實新時代黨的組織路線情況，落實整改主體責任，深入查找政治偏差，通過個別談話、受理信訪反映、召開會議、調(diào)閱資料、現(xiàn)場了解，深入了解情況，順利完成了巡察任務(wù)。

李峰在反饋時指出，邢衡邢臺分公司黨委班子能夠團結(jié)帶領(lǐng)全體員工直面企業(yè)發(fā)展中的突出問題，具有較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，在穩(wěn)定員工思想、強化運營管理、推動創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得了較好的成效。但對照“四個落實”相關(guān)要求，還存在落實集團公司黨委決策部署、推動工作向縱深發(fā)展有“求穩(wěn)怕亂”思想，履行全面從嚴治黨“兩個責任”有差距，部分員工規(guī)矩意識薄弱等問題。

李峰提出了四點整改意見建議：一是進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，切實把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)實際成效。二是進一步發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動黨建和業(yè)務(wù)工作融合，統(tǒng)籌發(fā)展和穩(wěn)定，加快建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。三是進一步全面貫徹“五自”經(jīng)營理念，把準“運營管理中心和成本控制中心”的職責定位，不斷實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是進一步推動構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，切實做深做實監(jiān)督職責，為提升分公司的治理水平貢獻力量。

賈彥君要求，一要提高站位，把巡察整改工作作為當前重要政治任務(wù)抓緊抓好，做到即知即改、立行立改、真改實改、全面整改。二要壓實責任，強化政治擔當。一把手要切實擔起巡察整改“第一責任人”責任，守土有責、守土盡責，細化整改措施，確保按要求按期限整改到位。三要建立長效機制，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。圍繞重點崗位、重點事、重點人，緊盯風(fēng)險點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在健全制度上著力，在構(gòu)建機制上聚焦，用制度管權(quán)管人管事，用機制制約權(quán)力運行。

左劼表示，邢衡邢臺分公司黨委對巡察反饋意見完全認同、誠懇接受、照單全收，分公司上下將以最堅決的態(tài)度、最有力的擔當、最務(wù)實的作風(fēng)，精準高效抓落實，標本兼治促長效，扎實做好巡察整改“后半篇文章”，強化成果轉(zhuǎn)化，形成推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動能和堅強保障。

集團公司黨委巡察組副組長、聯(lián)絡(luò)員，邢衡邢臺分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室中層干部、基層單位主要負責同志參加會議。