7月20日，集團公司副總經(jīng)理韓玉祥到廊坊分公司調(diào)研指導養(yǎng)護改革及防汛工作并召開座談會，運營管理部副部長王洪光陪同調(diào)研，廊坊分公司總經(jīng)理于水、副總經(jīng)理陳書民，養(yǎng)護管理部經(jīng)理劉天平、雄安養(yǎng)護分中心主任陳松及相關(guān)負責同志參加會議。
      座談會上，韓玉祥認真聽取了分公司和養(yǎng)護分中心關(guān)于防汛工作開展情況的匯報，對養(yǎng)護體制改革中面臨的困難和問題進行了了解，就當前“管養(yǎng)分離”新模式下如何開展好養(yǎng)護工作進行了深入討論，并對下一步做好防汛保暢和日常養(yǎng)護管理工作提出了意見和要求。
      韓玉祥指出，一是各單位部室要提高政治站位，明確職責劃分，路段分公司和養(yǎng)護分中心要相互配合相互促進，對派單項目和包干項目都要實施到位，提升養(yǎng)護效率；二是認真學習養(yǎng)護體制改革文件，強化養(yǎng)護巡查、任務(wù)派發(fā)、項目實施、質(zhì)量驗收等工作的時效性，確保日常養(yǎng)護高質(zhì)量高標準實施，提升道路的通行能力；三是路段分公司和養(yǎng)護分中心要做好溝通、協(xié)調(diào)和配合工作，加強溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，推動日常養(yǎng)護各項工作有力有序有效開展；四是扎實做好防汛工作，強化安全意識，堅持“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，嚴格落實落細防汛減災各項措施，確保平穩(wěn)度汛。