為落實(shí)集團(tuán)公司大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，8月24日，物流公司組織召開(kāi)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)，立足公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行全面調(diào)度，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分研判，對(duì)下一步業(yè)務(wù)開(kāi)展需要遵守的原則、規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再提醒。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，逐條逐項(xiàng)傳達(dá)學(xué)習(xí)楊榮博總經(jīng)理指示要求，對(duì)典型案例進(jìn)行了充分分析研判，從案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。物流公司貿(mào)易事業(yè)部和河北高速物產(chǎn)有限公司就物流貿(mào)易業(yè)務(wù)工作進(jìn)度進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物流貿(mào)易作為公司起步發(fā)展階段經(jīng)營(yíng)收益的重要支撐，效益與風(fēng)險(xiǎn)并存、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共生。全體職工要站在防止國(guó)有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的政治高度，堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展全流程進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保多元產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定形勢(shì)。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和處置能力，提前對(duì)交易對(duì)象進(jìn)行精準(zhǔn)“畫(huà)像”，排除業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不利影響，下好先手棋，打好主動(dòng)仗。要充分把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、掌握市場(chǎng)規(guī)律、了解市場(chǎng)狀態(tài)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，增加市場(chǎng)份額、做精做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，對(duì)效益測(cè)算不盈利或利潤(rùn)低的業(yè)務(wù)不做、風(fēng)險(xiǎn)與受益不匹配的業(yè)務(wù)不做、沒(méi)有商業(yè)實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)不做，絕不能超越財(cái)務(wù)承受能力開(kāi)展業(yè)務(wù)。要根據(jù)自身發(fā)展特性、圍繞自身優(yōu)勢(shì)，重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，做實(shí)做細(xì)主責(zé)主業(yè)，同時(shí)積極對(duì)接頭部企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)，迅速清理風(fēng)險(xiǎn)鏈條，加強(qiáng)貿(mào)易固投，強(qiáng)化自身建設(shè)，為加快建設(shè)一流交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。