9月1日，集團公司收費工作推進會在石安分公司召開，黨委副書記、副董事長、總經理楊榮博出席會議并講話，副總經理韓玉祥主持會議。

楊榮博指出，今年以來集團公司上下積極作為，形成了自上而下收費的新常態，創造了治理逃費大案要案的新業績，打開了路網高效調度的新局面，集聚了上下聯動增收創效的新動能。當前，任務完成壓力較大，各分公司要切實提高認識、壓實責任，針對自身工作實際，拿出切實可行的措施，持續發力、攻堅沖刺，努力答出新成績、干出新氣象。要充分發揮績效考核的激勵作用，落實好各崗位人員考核機制，激發工作干勁和活力，鼓勵廣大干部職工動腦筋、想辦法，充分激發全體干部職工工作主動性、積極性，充分調動全體干部職工的工作能動性。

楊榮博強調，要打好“五大攻堅戰”，確保完成年度收費任務。一是打好“引流增收”攻堅戰，制定科學有效的引車上路方法舉措，從道路選擇、出行預警、中途停靠、飲食消費、旅游推介等多方面入手，不斷提高服務品質，不斷優化高速公路出行體驗，用服務來吸引車流、留住客戶；加強宣傳力度，擴大覆蓋面，提高路段知名度、美譽度。二是打好“應急保暢”攻堅戰，全力做好本路段的應急保暢工作，以優質的路況和高效的通行效率吸引車流、留住老客戶；運用監控巡查+人工巡查相結合的方式，對本路段進行不間斷的巡檢，發現路面拋灑物、道路病害等要及時處置，確保道路安全暢通；及時、高效做好信息發布工作，既方便司乘，又提高道路利用效率和收益。三是打好“精準管控”攻堅戰，進入秋冬季，大雪、大霧等影響正常通行的惡劣天氣將增多，要不斷完善與高速交警協調聯動機制，建立當面協商、高效快捷的商議機制，通過壓車帶道、遠端主路或服務區容留、分方向分車型管控等方式，減少管控頻次和時長，提高路網運行效率。四是打好“外部治逃”攻堅戰，進一步提升思想站位，站在防止國有資產流失、確保國有資產發展安全的高度，抓緊抓實稽核治逃工作，在聯合治逃、數據治逃、依法治逃上持續發力，持續鞏固拓展大案要案治理成果，加強與公安交警、交通執法等部門配合聯動，持續保持高壓治逃態勢。五是打好“內部稽核”攻堅戰，嚴厲打擊違規收費作業、貪污作弊、內外勾結等行為，建立健全“大監督”格局；突出抓好稽核隊伍的教育整頓，始終確保稽核隊伍的純潔性和先進性。

會上，楊榮博還就扎實做好養護改革后半篇文章，把好入口治超關，穩步推進車輛救援改革及全力做好安全生產工作提出要求。

會議分別聽取了石安、大廣、承德分公司的收費工作匯報。

集團公司高級管理人員，運營管理部、指揮調度中心、各路段分公司主要負責同志及相關負責同志參加會議。