深入貫徹國務院國資委、省國資委相關部署，大力推進對標一流企業價值創造行動，9月18日，河北高速集團召開對標一流企業價值創造行動推進會，集團公司黨委委員、副總經理崔士偉出席并講話，戰略規劃部主任劉建奇宣讀高速集團對標一流價值創造行動實施總體安排。總部各部室、各子公司主要負責同志參加了會議并作工作匯報。

會議指出，要提高政治站位，深刻領會開展價值創造行動的重要意義；要進一步統一思想，提高認識，高站位推進價值創造行動走深走實。

會議強調，要把握核心關鍵，全面提升集團公司價值創造能力。價值創造行動要突出“四個核心”，把價值創造理念貫穿于經營決策全過程，把價值創造要求融入管理運營各環節，把價值創造導向體現到有效激勵約束各方面。一是突出效率效益。把提升效益效率作為價值創造行動的重中之重，樹牢“一切成本均可控”理念，抓好成本關鍵環節和重點要素管控，確保收入有利潤、利潤有現金流。二是突出創新驅動。加大創新投入強度，促進科技與產業有效對接，構建高效創新模式。三是突出治理效能提升。樹立價值創造優先的導向，持續完善治理結構，優化組織體系。四是突出可持續發展。突出主責主業、強化風險防控、深化法治建設，確保企業可持續健康運營。通過價值創造，進一步完善集團公司價值創造體系，提升價值創造能力，推動集團公司高質量發展的根基更加強固、轉型升級的動能更加充沛、長期價值的實現能力更加強勁。

會議要求，要強化責任擔當，確保價值創造行動落地見效。

總部各部室、各子公司要把價值創造行動擺在更重要的位置，主要領導要切實扛起第一責任，統籌組織、精心安排，各子公司與集團公司重點任務同步謀劃、同步推動。要上下聚合力量，確保價值創造行動高標準、高質量、高效率推進。要強化成果評估，各項任務成果按照完工一項、驗收一項原則，圍繞“任務舉措是否全面完成、問題是否有效解決、指標是否實質提升”進行評估驗收，確保各項成果經得住檢驗、取得實效。