9月26至27日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顦s博一行到張承張家口分公司（延崇分公司）、宣大分公司督導(dǎo)調(diào)研“中秋”“國(guó)慶”節(jié)前相關(guān)工作，并問候一線職工，集團(tuán)公司安全環(huán)保部、運(yùn)營(yíng)管理部及分公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。

在宣大分公司楊榮博一行先后到總部圖書室、活動(dòng)室、新媒體矩陣直播間、機(jī)電管理中心監(jiān)控大廳及宣化收費(fèi)站進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

在張承張家口分公司（延崇分公司）楊榮博一行到五一路隧道管理站、緯三路收費(fèi)站及分公司監(jiān)控大廳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

調(diào)研期間，楊榮博認(rèn)真詢問了各單位“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)、值班值守等情況，詳細(xì)了解人員配置、職工生活等情況。

9月27日，楊榮博主持召開座談會(huì)，聽取了張承張家口分公司（延崇分公司）、宣大分公司重點(diǎn)工作匯報(bào)，對(duì)兩家單位年度任務(wù)完成情況以及取得的階段性成果給予充分肯定。

楊榮博強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，在引車上路上做文章，重視宣傳策劃，積極宣傳推介沿線美景、吸引客流，提升路段知名度和美譽(yù)度；進(jìn)一步落實(shí)“路警一體化”機(jī)制，加強(qiáng)與氣象、交警等部門的溝通合作，精準(zhǔn)研判惡劣天氣，全力實(shí)現(xiàn)不封路、少封路；全面加強(qiáng)稽核工作，持續(xù)凈化收費(fèi)環(huán)境，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，提高一線職工工作積極性，千方百計(jì)堵塞漏洞。同時(shí)增強(qiáng)片區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，與兄弟單位和路段加強(qiáng)溝通，高效利用區(qū)域資源，發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)和保障公眾出行。二要進(jìn)一步嚴(yán)格入口稱重檢測(cè)，嚴(yán)格管控、明確責(zé)任，與高速交警、路政等執(zhí)法部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕違法超限超載車輛駛?cè)搿Ｈ喂虡淞ⅰ鞍踩a(chǎn)無小事”意識(shí)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保萬無一失。四要在節(jié)能降耗、提升智能化水平上下功夫，把降本增效落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、各方面。五要積極采用先進(jìn)技術(shù)，“因路制宜”開展創(chuàng)新，立足主責(zé)主業(yè)等實(shí)際工作，切實(shí)產(chǎn)生效益，解決實(shí)際問題。六要進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工生活，保障好食堂等后勤工作，打造溫暖的工作生活環(huán)境，提升隊(duì)伍的凝聚力、向心力，進(jìn)一步樹立榮譽(yù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

會(huì)上，楊榮博還就2024年預(yù)算編制、子公司業(yè)務(wù)開展、延崇段收尾工程推進(jìn)等工作提出相關(guān)要求。