10月17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理韓玉祥到石安分公司趙縣西站督導(dǎo)調(diào)研。

韓玉祥來到收費一線，實地察看綠通驗貨、收費作業(yè)等情況，并親切慰問工作人員。其間，聽取了收費任務(wù)進(jìn)展、稽核治逃、安全生產(chǎn)等工作匯報，了解了站區(qū)基本情況。 

對趙縣西站良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，韓玉祥給予肯定，并提出四點要求。一要主責(zé)主業(yè)再加強。堅持一切圍繞收費、一切服務(wù)于收費的原則，加強綠通驗貨管理程序，加強稽核重點車輛的研究，實現(xiàn)精準(zhǔn)引流、精準(zhǔn)治逃。二要風(fēng)險管控再精準(zhǔn)。堅持用眼睛發(fā)現(xiàn)問題，用腳步丈量責(zé)任，從嚴(yán)壓實安全責(zé)任，從實抓好安全隱患排查整治，確保萬無一失、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三要收費增收再提高。樹立“不到最后一刻絕不松懈”的緊迫感，抓緊抓實今年的最后時間，在保持年度任務(wù)不變的情況下，抓重點、抓關(guān)鍵，在增收難題上求突破，在保通保暢上求發(fā)展，變被動為主動、變損失為盈利。四要主體責(zé)任再落實。按照“一崗雙責(zé)”要求，在安全生產(chǎn)方面要提高政治敏感性，保持良好的道路狀況，堅決避免安全責(zé)任事故發(fā)生；在意識形態(tài)方面要把好審核關(guān)，做好信訪穩(wěn)定工作，把矛盾糾紛控制在基層、消滅在萌芽。

集團(tuán)公司運營管理部有關(guān)工作人員及分公司副總經(jīng)理陳東坡，收費管理部、稽核管理中心主要負(fù)責(zé)人等參加。