11月1日至2日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊榮博到承德分公司，就重點項目進展情況進行調(diào)研督導。集團公司總經(jīng)理助理彭敬之及辦公室、建設管理部、項目開發(fā)辦公室相關負責同志陪同。

     楊榮博一行先后深入到隆化溫泉收費站項目建設、南溝隧道、雙峰寺互通橋下空間利用等項目現(xiàn)場，對有關項目情況進行了實地勘查，詳細查看了各施工點建設情況，并組織召開座談會。聽取了承德分公司、隆化風電項目工作專班有關工作開展情況的匯報。

     楊榮博要求，一是要切實提高政治站位。隆化溫泉收費站項目是省政府重點關注項目，要深刻認識加快該項目建設的重大意義，切實增強責任感和緊迫感，強化工作舉措、提升工作效率，緊盯目標任務，抓住重點環(huán)節(jié)，集中力量、全力以赴推動項目建設提速增效、如期完工。二是要全力保證重點項目進度。四季度是完成全年目標任務的關鍵時期，也是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段。要千方百計搶時間、提進度，隆化溫泉收費站建設、風力發(fā)電等重點項目要科學統(tǒng)籌調(diào)度、嚴格組織實施、快速有序推進，確保各項目實現(xiàn)早建成、早投用、早見效、早惠民。三是要積極拓展多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊跟政策和市場步伐，堅持高站位謀劃、高標準部署、高效率推動，加快風力發(fā)電、光伏發(fā)電、合同能源管理等項目的實施推進，全力以赴推動項目早日落地達產(chǎn)、產(chǎn)生效益，為集團公司多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁動能。四是要聚焦科技創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗等方面，多想辦法、多出實招，打造新模式、趟出新路徑，力爭建設出一批示范效應好、帶動能力強的優(yōu)質示范項目，進一步帶動集團公司相關領域高質量發(fā)展。

     調(diào)研期間，楊榮博還重點圍繞風力發(fā)電項目合作事項，與隆化縣主要領導進行了交流座談。與會雙方一致表示將持續(xù)加強交流合作，盡快推動該項目落地見效，同時發(fā)揮各自優(yōu)勢，以高質量發(fā)展為目標，進一步拓寬合作領域，深化合作層次，推動雙方實現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

     承德分公司領導班子及相關部門負責人陪同督導，并參加座談會。