11月1日至3日，邯港公司聯合總監辦對邯港高速全線工程進行月度聯合檢查，聯合檢查組共分3組，分別從工程現場外觀、現場實測實量、內業資料三個方面對各施工、監理單位的內、外業工作進行了綜合檢查。檢查后召開月度聯合檢查總結會。

會議首先聽取了聯合檢查組關于檢查中存在的問題及整改意見的匯報，邯港公司黨支部書記、執行董事于建游，黨支部委員、副總經理張明，工程管理部及總監辦對檢查中存在的問題逐一對照分析，并做了詳細的整改部署。

于建游指出，通過本次月度聯合檢查，使項目建設過程中所存在的問題一一浮現，對項目各參建單位提出警示的同時也指明了方向。要加快邯港高速公路施工進度，保證施工質量，賦能項目建設“大干快上”，確保邯港高速公路2023年建設任務目標圓滿完成。

于建游強調，一是肯定了聯合檢查的形式，通過聯合檢查對工程建設過程中各參建單位發現問題、對比問題、整改問題，對各項工程管理工作的提前預警有著極大的正向作用，下一步要完善議程，高規格、高質量、綜合性地定期舉行。二是工程管理部要進一步加強工程質量及進度管理力度，壓實管理責任，提高主導作用。三是各監理單位要進一步提升服務意識，做好工程建設的質量、進度管控工作。總監辦要明確各項體系的統一性建設，加強與各參建單位間的工作交流，積極引導駐地辦和施工單位的各項工作步入有序正軌；各駐地辦要加強體系建設，嚴格落實工地例會制度，嚴格控制工程質量，保進度的前提是保質量，保質量的前提是保安全。四是各參建單位要提高項目重視程度，增強契約精神，加強自身質量管理體系建設，提升“事前、事中、事后”管理力度，杜絕“層層監管，層層失效”和“以包代管”等現象的發生。五是各參建單位要加強“質量終身制”等內控制度建設，加大人員設備的投入，依項目發指令，依指令落實效，同時各單位內外部工作交流要“依規矩、按程序、留痕跡”。六是加強工程建設監管與責任追溯工作，利用先進方式做好成品保護，提高資源利用率與產品合格率。七是各參建單位要積極正視本次聯合檢查所查擺的問題，有則改之無則加勉，避免同一問題的再發生。

下一步，各參建單位要認真思考，立行立改，總結經驗，以高標準，高質量，高效率開展各項工程建設工作，為建設“優質耐久、安全舒適、低碳環保、高效先進”的邯港高速努力向前。