12月6日下午，集團公司副總經理韓玉祥、運營管理部部長梁寧、安全部部長甄偉超一行三人到養護分公司調研指導工作。養護分公司領導班子成員、相關部室負責人參加會議。

會上，總經理周迎新匯報了分公司養護體制機制改革以來，養護工作開展情況。重點就安全生產制度建設、安全督導檢查，防汛備汛，應急保暢演練，安全裝備更新等方面進行了詳細匯報。黨委書記馬廣青就安全意識、制度保障、規范作業等方面進行了闡述，同時分析了工作中存在的問題與不足及下一步工作謀劃。韓玉祥經理就分公司實際工作情況提出了針對性的指導意見。

韓玉祥副總經理首先對分公司開展的工作情況給予了充分肯定，隨后就分公司發展的現狀及下一步工作，提出了三點要求：一是2024年是路域環境品質提升專項年。作為路域環境實施主體，養護分公司要提高政治站位，強化責任擔當和“熱力”傳導，扭轉“上熱、中溫、下冷”的被動局面。加大日常保潔和清掃力度，通過提升達到“四季有綠、三季有花、錯落有致、層次分明”的美化效果；二是加強與路段分公司溝通協調，提前謀劃養護工作開展，提高養護工作效率，節約資金使用，降本增效。路域環境品質提升施行“一路一策”，養護分公司要密切對接路段分公司，提前謀劃施工隊伍選擇等相關工作；三是加大日常養護設備投入力度，可以租賃設備彌補不足，逐步提高機械設備在日常養護工作中的占比，降低人員上路作業安全風險。

同時他還強調了四個方面：一是養護分公司作為安全管理的直接責任單位，一定要做好養護施工管理工作，確保不發生安全責任事故；二是日常養護和養護工程建設安全風險最高，安全壓力更大，一定要守牢安全防線，認真落實“三管三必須”要求，從嚴從細落實安全生產責任，切實把安全生產措施落實到每個環節、層層壓實；三是加大安全隱患排查力度，制定獎懲細則，明確整改責任、時限、措施等內容，及時閉合，堅決避免安全事故的發生；四是強化施工現場督導巡查力度，增強安全風險防控能力，推動安全生產形勢持續向好，夯實安全穩定基礎。

會后，黨委書記馬廣青代表分公司表示，在今后的工作中會緊跟集團發展的步伐，提升企業綜合素質，加快提高業務能力，以昂揚的精神風貌和扎實的工作作風做好各項養護工作，為高速集團高質量發展聚勢賦能。