2月6日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顦s博到張涿分公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理孫文進(jìn)、集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，張涿分公司相關(guān)人員陪同。

楊榮博一行在百里峽收費(fèi)站實(shí)地查看了站區(qū)環(huán)境、收費(fèi)廣場、重點(diǎn)區(qū)域安全工作落實(shí)情況，聽取了分公司黨委書記左劼關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。楊榮博對張涿分公司在洪澇災(zāi)害中講政治、顧大局的擔(dān)當(dāng)意識(shí)以及近期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作給予了充分肯定，親切慰問了節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部員工，并送上了新年祝福。

楊榮博指出，年關(guān)將至，一定要繃緊安全生產(chǎn)弦，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，消除各類事故隱患，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向好發(fā)展。

楊榮博要求，一是擰緊思想總開關(guān)，杜絕麻痹大意意識(shí)。歲末年初之際，要認(rèn)清當(dāng)前的安全維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識(shí)到做好安全維穩(wěn)工作的極端重要性，要進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，全力以赴保安全，盡職盡責(zé)保暢通；二是把好設(shè)施質(zhì)量關(guān)，全面排除遺留問題。著重在設(shè)備設(shè)施方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平良性互動(dòng)；三是創(chuàng)新安全管理關(guān)，推動(dòng)路域環(huán)境提升。推動(dòng)路域環(huán)境整治提升，各有關(guān)部門以及單位要統(tǒng)一思想、通力合作，將路域環(huán)境綜合整治工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，著力打造精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)性強(qiáng)的通行環(huán)境，全力構(gòu)建“暢、安、舒、美”的路容路貌；四是加快轉(zhuǎn)變意識(shí)關(guān)，推動(dòng)智能化落地。以“隧道智能管控一體化推進(jìn)”為抓手，引領(lǐng)收費(fèi)站區(qū)安全生產(chǎn)工作趨向智能化。推動(dòng)人才強(qiáng)企，借助現(xiàn)代科技手段、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)手段，推動(dòng)安全管理趨于智能化和高效化，提高工作效率的同時(shí)，節(jié)省人力、物力。五是把牢主責(zé)主業(yè)關(guān)，落實(shí)五個(gè)提升。把握年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)文明服務(wù)、路域環(huán)境、保通保暢、能力水平以及工作作風(fēng)的高度融合，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措持續(xù)鍛造純度更高、成色更足的高速隊(duì)伍。