3月14日上午，集團公司黨委書記、董事長張建公到青銀分公司調研指導，聽取生產經營工作匯報，深入了解路域環境提升工作進展。集團公司副總經理韓玉祥參加。

張建公實地查看青銀高速全程監控系統、“數字云”指揮調度情況，聽取“基于車型識別的高速公路收費稽核技術研究與應用”大車小標、交易缺失等14個稽核模型邏輯原理和功能介紹，了解項目進展以及通過該系統推送破獲大案要案情況，對項目取得的成果給予肯定。

張建公強調，要不折不扣抓好集團公司“三會”重點任務落地落實。一是落實養護主體責任，抓好路域環境整治。要走出河北看高速，跳出行業看自己，既要看到差距，又要下決心改進。要把提升路域環境作為運營管理工作的重中之重，分公司切實負起主體責任，以路域環境整治的實際成效迎接國檢。二是主動擔當作為，有力維護安全穩定。要保持“時時放心不下”的責任意識，把安全生產“雙控”機制落到實處，把安全工作牢牢抓在手上，保障安全穩定。三是堅持解放思想，深化改革力度。要用好用活分配體制有力抓手，結合營業收入和利潤率，建立長效激勵機制，拉開收入差距，剛性兌現激勵獎懲措施，充分調動職工積極性、主動性、創造性，激發企業活力、經營活力、隊伍活力。四是突出黨業融合，增強黨建引領實效。要堅持“黨建引領、高速先行、永爭第一”，把黨建工作的落腳點始終放在提高企業效益、增強競爭實力、實現資產保值增值上。要深度謀劃、開拓思路，創收節支雙向發力，以實際收益回報股東、回饋社會、惠及職工。

14日下午，張建公實地踏查青銀高速沿線路域環境，檢查了部分已完成路段的提升成效。他強調，要繼續加大工作力度，高標準嚴要求，壓實路段分公司責任，全面提升集團公司所轄路段路域環境，確保在道路養護上取得實效。

韓玉祥及集團公司有關業務部室就相關工作提出要求和指導意見。

集團公司辦公室、運營管理部負責人；青銀分公司領導班子成員、各部室及各直屬單位負責人參加調研。