為全面貫徹落實集團公司強化安全雙控管理現場會議精神，推動安全雙控平臺系統使用應用真正落實落地，2024年6月27日—28日集團安全環保部召開安全雙控機制優化攻堅工作專班雙控系統原型設計研討會，會議采用線下+線上模式召開。集團高速云專班、安全雙控機制優化攻堅專班、普聯科技公司相關人員參加會議，集團安全環保部部長甄偉超主持會議。

      會上，普聯科技項目經理就目前雙控系統優化及系統原型設計情況進行了介紹，與會人員就安全雙控系統風險辨識和管控、隱患排查治理全流程設計，集團公司級、子（分）公司級、三級單位級PC端及手機APP端駕駛艙設計目標及現有模型進行了詳細研討。與會人員一致認為要持續強化雙控機制的末端落實，做好雙控系統的優化升級和落實落地是目前雙控管理工作的重中之重，切實運用雙控系統實現風險、隱患的預防、檢驗、整改、落實。

     甄偉超要求安全雙控機制建設優化攻堅工作專班要持續大力推進安全雙控系統平臺的優化升級工作。一是本次系統升級要本著高標準、專業化、全面性、易用性的原則來進行；二是安全雙控管理要涵蓋路段、橋涵、隧道、收費站、養護作業、工程建設等生產經營的各個領域固有風險和崗位風險；三是要優化健全安全風險辨識評估、分級管控、隱患排查、隱患治理審批流程；四是要解決業務部門對安全雙控不重視、不清楚的問題，持續深化雙控系統應用，確保業務部室人員應用盡用，全面提高業務人員對自己業務領域的風險辨識管控水平、隱患排查治理水平，做到底數清、情況明、數字準；五是7月底前組織專家和有關人員進行各單位風險辨識評估和管控措施、隱患排查治理情況進行專題考核。