為貫徹落實集團、分公司安全雙控機制建設專題會議精神，切實增強風險管控和事故預防能力，杜絕收費站安全事故的發生，近日，東新莊收費站狠抓工作落實，多措并舉，全面加強雙控工作。

一是召開安全雙控機制工作部署會。會上，傳達了集團公司、分公司安全雙控機制建設專題會議精神，并根據站內工作實際對近期安全雙控工作進行再部署。

二是認真開展風險辨識工作。東新莊收費站建立全員參與、全過程控制的雙重預防機制，各崗位人員查找自身崗位風險點，利用作業條件危險性評價法進行評價，確定風險等級，針對風險點制定管控措施，明確責任人及管控部門，確保每一項風險管控落到實處。

三是組織雙控機制建設考試。此次考試分批次對在站職工進行雙控知識測試，內容涵蓋風險分級、風險辨識、雙控責任劃分、作業條件危險性評價法、風險控制措施及風險信息等，強化了職工對雙控工作的知識理解，學習風險管理的基本知識，掌握風險辨識和隱患排查的基本方法。

四是開展安全隱患排查。收費站安全生產領導小組結合工作實際，對宿辦區、發電機房、儲油室、收費崗亭等所有的部位領域開展隱患排查整治，做到無盲點、無死角、無漏洞，切實做到隱患大清零。

下一步，東新莊收費站將持續深化安全雙控管理工作，加強安全隱患排查治理，確保收費站安全生產形勢穩定。