7月11日上午，承秦分公司黨委委員、副總經理韓偉鵬帶隊到隔河頭收費站開展安全生產督導調研，安全管理部部長張鳳愛、機電管理中心副經理侯景宏陪同。

督導組在站領導的陪同下，重點查看了收費區機器人、發電機房、水泵房、食堂等區域現場情況和安全隱患整改落實情況，隨后聽取了收費站針對近期收費運營、安全生產等工作開展情況的匯報，督導組對站區各項運營工作高度肯定并給出了指導性意見。

韓偉鵬要求，一是加強領導，周密部署。緊緊圍繞集團公司安委會2024年第三次全體會議部署要求，深刻認識安全生產形勢嚴峻，全面增強安全生產工作責任感和危機感。二是落實責任，強化擔當。全面落實汛期安全、暑期信訪維穩等工作第一責任人責任，將一切問題消滅在萌芽狀態。三是安排部署，未雨綢繆。提前做好防汛物資準備，更新完善應急預案，堅持做到“汛期不結束、排查不停止、隱患不排除、整治不間斷”，提高應急響應和處置能力。四是以人為本，關愛職工。從實際問題出發，為職工解決困難，增強職工幸福感和獲得感，提升隊伍凝聚力和向心力。五是穩字當頭，齊抓共進。聚焦主責主業，推動黨業融合，深化引流增收新舉措，確保各項安全措施落地見效，從嚴從實從細抓好各項工作，切實為黨的二十屆三中全會順利召開營造良好的安全環境。