7月29日，集團(tuán)公司第四考核組張會鋒一行6人到工程咨詢公司進(jìn)行第二季度安全生產(chǎn)考核。公司副總經(jīng)理王錄學(xué)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

考核組通過聽取匯報、現(xiàn)場座談、查閱資料、實地檢查等方式，詳細(xì)了解工程咨詢公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理等方面的工作落實情況。考核組對公司值班室、辦公室、會議室等場所，實地檢查安全生產(chǎn)風(fēng)險管控落實情況。

在考核過程中，考核組對工程咨詢公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，認(rèn)為工程咨詢公司高度重視安全生產(chǎn)工作，各項工作有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。同時，考核組也針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了寶貴的意見和建議。

考核組強調(diào)，目前全省正處在“七下八上”的主汛期，近期防汛和各類安全事件不斷，安全生產(chǎn)無小事，要在思想上高度重視，樹牢安全發(fā)展理念，做到警鐘長鳴。一是提高政治站位，堅持把“隱患當(dāng)成事故”對待，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。二是著力強化重點領(lǐng)域、重點場所、重點部位的安全監(jiān)管，做到隱患排查無死角，監(jiān)督跟蹤有落實，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。三是做好汛期的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班制度，防汛期間保證24小時手機(jī)開機(jī)暢通，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，強化值班人員應(yīng)知應(yīng)會，熟悉應(yīng)急處置流程，確保遇到突發(fā)事件快速響應(yīng)，高效處置。

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。工程咨詢公司將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，全力落實集團(tuán)公司考核組要求，第一時間整改落實，進(jìn)一步規(guī)范日常安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的運營環(huán)境。