7月24日，集團公司總審計師白增江帶隊安全生產第三考核組到京雄分公司進行第二季度安全生產考核。京雄分公司黨委委員、副總經理侯云龍，安全環保部負責人及成員陪同考核。

      考核組聽取了京雄分公司第二季度安全生產工作匯報，查閱了機關總部以及指揮調度中心、固安西收費站相關內業資料，從安全生產責任體系建設、教育培訓、安全生產投入、消防安全管理、安全生產專項活動、“雙控”機制、應急體系等方面進行了督導檢查，重點對京雄高速K77-78雄安方向路基和清北分洪區大橋進行了實地踏查，同時仔細檢查了機關總部及下屬收費站設施設備運行情況和防汛應急物資準備情況。考核組對京雄分公司安全管理工作給予了充分的肯定及認可，并就安全管理思路、“雙控”機制建設、防汛準備等進行了深入交流。

      考核結束后，考核組對考核過程中發現的問題與相關負責人進行交流并提出工作要求：一是全面認清當前安全生產關鍵形勢，持續壓緊壓實安全責任，樹牢風險意識，風險及時排查、隱患有效治理，并與后續整改及匯總形成有效閉環。二是嚴格落實“五落實五到位”，要針對不同時間的重要工作、重點風險采取有效措施進行防范，全力落實集團公司有關安全生產工作的部署。三是高度警惕做好防汛應急準備，目前正值七下八上的主汛期，要做好防汛備汛工作，不可麻痹大意，物資儲備寧可備而不用，不可用而無備，確保平穩度汛。

      分公司副總經理侯云龍對第三考核組的到來表示感謝，針對考核組提出的建議第一時間部署整改措施，同時強調，安全生產工作必須抓緊，必須明確結果導向，加強隱患整改措施，分公司將以此次季度考核為契機，不斷規范日常安全生產工作，進一步壓實安全生產責任、提升安全管理水平，筑牢安全生產屏障，為分公司全面發展提供有力安全支撐。