2024年8月6日，為進一步規范和完善集團公司安全生產費用提取和使用管理，確保安全生產經費充分有效使用，集團公司召開安全生產費用提取使用管理修訂會。會議由集團安全環保部部長甄偉超主持，財務管理部副部長趙艷祥，安全生產治本攻堅專班負責人王瑞成，成員白玉成、張國新，以及承德、廊坊、石安、石黃、青銀、邢衡衡水、養護分公司、燕趙驛行集團等單位有關人員參加了會議。

     會上，王瑞成首先傳達了省交通運輸廳、國資委關于安全生產費用管理的最新文件精神以及2024年最新版的《河北省安全生產條例》要求，強調了安全生產費用管理的重要性和緊迫性。安全專家王則靜老師就安全生產責任險及相關險種的基本知識、應用實踐、風險管理及政策法規等方面進行了詳細講解。隨后，與會人員結合集團公司各類經營業態深入討論安全生產費用計提方式、使用范圍、審批流程等，并形成初步修訂意見。

     甄偉超強調，安全生產是企業發展的生命線，安全生產費用管理則是確保這條生命線穩固運行的基石，必須確保安全生產費用的科學、合理、合規使用。一是建章立制，完善安全生產費用管理制度體系，依據《安全生產法》《河北省安全生產條例》《企業安全生產經費使用管理辦法》等行業標準，制定完善的安全生產費用提取使用管理辦法，確保費用管理有章可循、有據可查。二是科學規劃，合理化安全生產費用預算，依據分公司的營業收入、通車里程、隧道、站區數量等，子公司的業務板塊等因素，科學合理地規劃安全生產費用預算，確保資金精準投入。三是加強監督，注重安全管理實效，加強對所屬各單位的安全生產費用的使用監督，確保資金使用的合理合法。同時，根據安全生產工作的實際需要，優先保障關鍵崗位、重要環節和高風險領域的安全生產投入，確保安全生產費用的使用效益最大化。四是提高質效，8月底前高質量高標準完成安全生產經費提取使用管理辦法的修訂工作，為集團公司安全發展提供堅實保障。