8月12日至13日，集團公司第三考核組白增江一行到承秦分公司開展2024年第二季度安全生產考核，承秦分公司黨委書記、總經理任清耀，副總經理韓偉鵬及相關部室負責人陪同。

考核組一行聽取了承秦分公司第二季度安全生產工作匯報，隨后按照考核方案，考核組對機關總部、指揮調度中心（保通保暢應急中心）、青龍收費站、茨榆山隧道管理站從目標考核、責任體系、教育培訓、雙控機制建設、應急管理等21項安全基礎管理工作進行全面檢查，并深入小沙河1號大橋、西山隧道以及被抽查基層單位，進行外業實地檢查。

檢查中，

考核組與承秦分公司充分交流，對承秦分公司第二季度安全生產工作開展情況、亮點工作等給予了充分肯定，并就檢查中發現的問題，提出科學解決方案和意見。考核組強調，一是要全面提高安全意識，將安全意識落實到基層，入腦入心，真正貫徹下去，夯實基層安全鏈條。二是持續推進雙控機制建設工作，風險辨識必須到位，重點環節和重點區域的安全排查要深入細致，做到早發現、早預防、早控制，發現隱患立行立改，確保隱患動態清零。三是應急處置要到位，加強應急力量預置，不斷完善應急預案，積極開展各項演練，確保一旦出現問題，能夠迅速有效地應對和處理，保證人員和財產的安全。

      承秦分公司黨委書記、總經理任清耀表示，分公司將根據考核組提出的意見和要求，積極進行整改落實，并以此次考核為契機，繼續查找不足，補足短板。聚焦重點部位、重要環節、關鍵節點，開展再排查、再整治、再提升，持續緊盯防汛備汛，全力以赴做好各項安全生產工作，努力推進分公司安全生產工作再上新臺階，助推集團公司的高質量發展。