9月4日，集團公司專職外部董事吳曉輝到京秦分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，京秦分公司黨委書記盧立新、總經(jīng)理高仕杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

在京秦分公司指揮調(diào)度中心，吳曉輝現(xiàn)場觀摩了智能化建設(shè)在道路安全管控、交通異常事件感知處置、公里級氣象檢測預(yù)警、路段視頻共享、部省站三級指揮調(diào)度等方面應(yīng)用情況的圖文匯報和實景演示。在京秦分公司所屬北戴河收費站，吳曉輝詳細了解了收費站安全管理、旅游高峰期服務(wù)保障、引流增收、路警聯(lián)動等工作開展情況。

在京秦分公司總部，吳曉輝主持召開調(diào)研座談會，聽取了分公司有關(guān)主業(yè)營收、智能化建設(shè)、交通服務(wù)保障等方面的工作匯報，與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同探討路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、道路改擴建等因素對京哈高速寶山段長遠發(fā)展和京秦分公司運營管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

吳曉輝對京秦分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進程中取得優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績、展現(xiàn)出良好精神風貌表示充分肯定，對京秦分公司智能化建設(shè)取得的突破性成效、標志性成果表示高度贊揚。

就做好下一步工作，吳曉輝強調(diào)，一要深耕主業(yè)、增收促收。要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展大局大勢，科學分析、深入研究，千方百計克服不利因素影響，拓展思路、創(chuàng)新做法、多點發(fā)力挖掘主業(yè)營收增長點，為集團公司主營業(yè)務(wù)板塊貢獻更大力量。二要保障安全、抓緊抓牢。要深刻吸取交通領(lǐng)域事故災(zāi)害的慘痛教訓，持續(xù)加強道路橋梁安全隱患綜合治理，切實提升高速公路安全管理水平，堅決防事故、優(yōu)秩序、保安全，筑牢道路交通安全防護網(wǎng)。三要聚焦暢通、做實做細。要深入總結(jié)旅游高峰期服務(wù)保障工作經(jīng)驗做法，揚優(yōu)勢、補短板，不斷優(yōu)化保暢措施，完善“一路多方”聯(lián)動機制，為社會公眾提供更加順暢、便捷的通行環(huán)境。四要創(chuàng)新驅(qū)動、賦能發(fā)展。要以交通運輸部科技示范工程為契機，持續(xù)優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，鞏固拓展智能化建設(shè)成效，以“全天候、精準化”的智慧出行服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的不斷顯現(xiàn)。五要完善機制、強化激勵。隨著國企改革發(fā)展的不斷深入，要進一步建立健全獎懲機制，以完善的激勵機制、薪酬體系、考核制度，充分調(diào)動干部職工工作積極性、創(chuàng)造性。