2024年9月10日，為進一步強化應急融合通信系統管理使用，切實增強應急隊伍建設管理的科學性，集團公司安委辦組織召開應急融合通信系統管理使用推進工作會暨安全生產治本攻堅會議。會議由集團公司安全環保部主任甄偉超主持，集團公司安全生產治本攻堅工作專班負責人王瑞成，成員白玉成、張國新，承德、張涿、邢汾、養護分公司應急工作分管領導、指揮調度中心負責人和應急指揮系統操作員及有關人員參加了會議。

       會議首先聽取了應急融合通信系統各操作員、4家分公司關于應急通信系統管理使用情況和優化建議的匯報，冀翔通公司和河北遠東通信公司技術人員就系統使用中存在的技術問題進行了現場解答。會議就系統使用現狀、存在的問題及意見建議進行了座談交流，并詳細研究部署了應急通信系統操作員培訓、取證及配套裝備事宜，對下一步應急融合通信系統完善建設思路形成一致意見。

       隨后，與會人員就集團公司工程建設、養護施工、?；飞a儲運、隧道運營安全治本攻堅工作，落實安全風險辨識和分級管控措施制定審批、進一步明確安全風險分級管控層級、規范安全風險分級分類標準等方面對集團公司強化安全風險辨識和分級管控攻堅提升工作進行了認真研究和討論。

       會議強調，一要轉變觀念，充分認識建設運營好“端-網-平臺”一體化應急融合通信保障系統體系的重要性，聚焦“全災種、大應急、強通信”職能拓展，在人裝配備、響應機制、處置能力等方面積極探索、創新實踐，從應急通信附屬基礎建設、隊伍日常訓練模式、暢通指揮管理機制等方面，重構戰斗力鍛造高速集團應急通信尖兵。二要建強中樞，打造高效靈敏的應急通信系統指揮調度體系，以集團公司指揮調度中心樞紐，各使用單位要實現與集團指揮系統的數據暢通、并軌融合，同時完善搶險現場單兵實戰應用，實現應急通信隊伍“聯、調、戰”運行機制，建立“線上響應、線下聯動”機制。三要貫通融合，建設全域覆蓋的應急通信體系，做好通信保障骨干人才培養，配強應急通信裝備，加強裝備日常測試訓練，常態化組織開展應急融合通信系統在“十大場景”復雜條件下通信保障能力測試。四要系統牽引，全力推進安全生產治本攻堅行動，加快高速云安全雙控系統和二期安全應急云平臺建設，做好工程建設、養護施工等重點領域安全監管，全力保障集團公司安全生產形勢持續穩定。