為進一步鞏固和優化風險分級管控和隱患排查治理工作，充分發揮雙控機制建設作用，按照集團公司工作部署，根據分公司《關于印發進一步強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制攻堅提升工作方案的通知》文件要求，近日，廊坊分公司組織開展2024年安全雙控機制攻堅提升培訓，各單位、各部室負責人及安全員共計50余人參加了培訓。

此次培訓邀請河北陸航檢測認證有限公司王玉清老師現場授課，采取先集中培訓再按各業務領域分別講解的方式進行。王老師首先對各業務領域進行綜合培訓，從風險辨識方法、風險分類標準、風險單元劃分、風險等級確定、風險審批流程、風險管控層級、隱患排查頻次、安全隱患治理等方面進行詳細講解。內容全面，針對性強，貼合實際，對分公司雙控機制建設工作具有重要指導意義。隨后分類對“收費、養護、保通保暢領域”和“監控、稽核、機電、辦公領域”進行針對性培訓。從各崗位操作規程入手，詳細講解了在工作流程的各個環節如何做好風險辨識、風險等級確定，風險防控措施制定、隱患排查治理等內容。全體參訓職工通過本次培訓對雙控機制建設工作有了更深刻的認識，即學到了基礎知識，又掌握了工作方法，為下一步雙控工作在各單位再鞏固、再提升奠定了堅實基礎。

在本次雙控攻堅提升工作中，分公司選擇了在各業務領域有代表性的 “東灣收費站、廣陽保通保暢應急大隊、監控中心”等7個部門作為攻堅提升試點單位。接下來，各試點單位在“雙控”提升工作領導小組和專家老師的指導下，對設施、場所、功能區域等進行風險辨識，并逐步細化到設備、部位、崗位和工作行為，對辨識出的風險，進行分類分級，制定并落實管控措施，更新風險管控信息臺賬、動態開展隱患排查治理工作。在試點單位完成此項工作后，廊坊分公司將及時總結好的經驗、解決各類問題，形成可復制、可推廣的經驗做法，在分公司系統內大力度推廣試點經驗，強化示范、引領、帶動效果。

下一步，廊坊分公司將嚴格按照工作方案和相關要求，緊盯時間節點和工作質量，定期調度雙控機制攻堅提升工作完成情況，強力推動安全生產工作往細里走，往實里干，切實發揮雙控機制作用，全面落實企業安全生產主體責任，實現安全生產關口前移，確保廊坊分公司安全生產形勢持續穩定，為集團公司高質量發展貢獻積極力量。