11月20日--21日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理韓玉祥到承德分公司就隧道運營安全專項行動推進情況進行部署督導(dǎo)，深入茅荊壩等特長隧道進行步檢踏勘和現(xiàn)場辦公，并與有關(guān)專家及隧道管理站負(fù)責(zé)同志進行座談交流。強調(diào)要進一步提高對隧道運營安全的極端重要性認(rèn)識，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)做好集團公司黨委第六輪巡查反饋問題的落實整改，全面提升隧道運營領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。集團公司運營管理部部長梁寧、安全環(huán)保部部長甄偉超，安全專家及承德分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一同參加督導(dǎo)檢查。

     韓玉祥要求，一是持續(xù)運用“一件事”同題共答治本攻堅工作模式，發(fā)揮好專項檢查組“督戰(zhàn)隊和專業(yè)隊”的雙重優(yōu)勢，形成“隱患聯(lián)查、問題聯(lián)治、工作聯(lián)動”的運行機制，以組織力和執(zhí)行力來保障專項行動取得實效。二是運用好風(fēng)險隱患“三看三比對”辨識排查機制和設(shè)計、規(guī)范、記錄“三溯源”實踐路徑，深入剖析問題產(chǎn)生的直接原因和根源因素，既要立行立改更要追根溯源，達到“查病因、祛病灶”的治理效果。三是要通過專項排查整治，大力提升隧道運營安全的精細(xì)化管理層級，提煉出能夠切實保障隧道運營安全的“鐵規(guī)矩、硬措施”，徹底打通制約隧道運營安全發(fā)展的痛點、堵點、難點。

     承德分公司將以此次專項整改為契機，堅決扛起主體責(zé)任，認(rèn)真落實各項工作部署，緊盯關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，強化源頭治理，夯實安全基礎(chǔ)，為建設(shè)一流交通產(chǎn)業(yè)集團提供堅實的安全保障。