為進(jìn)一步貫徹黨中央、省委及集團(tuán)公司黨委關(guān)于深化巡視巡察工作的指示精神，確保集團(tuán)公司黨委巡察工作取得實(shí)效，物流公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)所屬單位，總部各部室、直屬事業(yè)部巡察整改工作開(kāi)展跟蹤式監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化巡察整改“后半篇文章”的質(zhì)效。

結(jié)合集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于巡察整改“回頭看”的最新指示精神，持續(xù)要求全體干部職工從政治高度出發(fā)，以高度的責(zé)任感和使命感，確保整改工作無(wú)遺漏、無(wú)死角，推動(dòng)巡察整改向縱深發(fā)展。

一是細(xì)致排查，精準(zhǔn)施策。根據(jù)巡察整改監(jiān)督方案對(duì)所屬單位，總部各部室、直屬事業(yè)部的整改情況進(jìn)行全面復(fù)查，逐條梳理巡察整改進(jìn)展情況，確保整改措施既“對(duì)癥下藥”又“固本強(qiáng)基”。二是強(qiáng)化監(jiān)督，壓實(shí)責(zé)任。紀(jì)檢機(jī)構(gòu)明確監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督責(zé)任人，壓實(shí)各級(jí)黨組織整改主體責(zé)任，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保整改任務(wù)件件有回音、事事有落實(shí)。三是促進(jìn)提升，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。以此次巡察整改為提升治理能力、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)的契機(jī)，要求所屬單位，總部各部室、直屬事業(yè)部在整改過(guò)程中自我革新、自我提升，構(gòu)建起一套科學(xué)合理、運(yùn)行有效的管理體系，為物流公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。