1月8日，資源固安分公司組織召開2025年工作部署會。會議傳達了集團公司“三會”精神；宣讀了《關于表彰2024年度先進集體、先進個人的決定》文件；深入分析總結(jié)2024年工作情況，并全面部署2025年重點工作。

會議指出，2025年要堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務，持續(xù)踐行“五自”經(jīng)營理念，做強主業(yè)、狠抓經(jīng)營、力創(chuàng)效益、敢于創(chuàng)新、防范風險，全面增強改革發(fā)展活力，進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。

會議要求，一是要聚焦主業(yè)發(fā)展，集中資源和精力，加大對核心業(yè)務的投入與支持，不斷提升主業(yè)的核心競爭力，以主業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展帶動分公司整體實力的提升。二是要深化經(jīng)營管理，優(yōu)化業(yè)務流程，加強成本控制，提高運營效率，確保各項經(jīng)營指標的順利完成，同時積極拓展市場渠道，尋找新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。三是要強化創(chuàng)新驅(qū)動，在公司內(nèi)部營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工積極提出創(chuàng)新性想法和建議。加大在技術(shù)、管理、營銷等多方面的創(chuàng)新投入，以創(chuàng)新為動力推動公司可持續(xù)發(fā)展。四是要筑牢風險防線，建立健全風險預警機制和防控體系，加強對市場風險、財務風險、安全風險等各類風險的監(jiān)測與評估，及時發(fā)現(xiàn)并化解潛在風險，確保分公司穩(wěn)健運營。

    會議結(jié)束后，分公司負責人杜石磊組織各部門負責人對廠區(qū)進行節(jié)前安全隱患大排查，重點對辦公區(qū)域、庫房、生產(chǎn)車間、宿舍等區(qū)域進行檢查，全面排查消防、用電、人員管控、設備等領域安全隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。