2月28日，青銀分公司召開青銀高速2025年養(yǎng)護(hù)工程調(diào)度會(huì)，周密部署、科學(xué)調(diào)度全年養(yǎng)護(hù)工作?？偨?jīng)理張韶波、副總經(jīng)理封硯鵬出席會(huì)議。

會(huì)上，養(yǎng)護(hù)分公司匯報(bào)了2025年養(yǎng)護(hù)工程施工計(jì)劃及準(zhǔn)備情況。運(yùn)營(yíng)管理部、保通保暢應(yīng)急大隊(duì)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程管理、安全生產(chǎn)等工作提出具體要求和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是確保道路暢通。提前制定交通疏導(dǎo)方案，合理安排施工時(shí)段與路段，協(xié)同交警路政等部門高效處置突發(fā)事件，最大限度讓路于民。二是確保施工進(jìn)度。精確把控各階段施工節(jié)點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，高質(zhì)高效按時(shí)完工迎接國(guó)檢。三是確保施工安全。建立常態(tài)化安全巡查機(jī)制，及時(shí)排查消除安全隱患，營(yíng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

青銀分公司運(yùn)營(yíng)管理部、保通保暢應(yīng)急大隊(duì)相關(guān)人員，養(yǎng)護(hù)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，養(yǎng)護(hù)分中心、養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。