3月7日，為進一步壓實安全管理責任，堵塞管理漏洞，強化末端責任落實，確保安全管理工作提質增效，冀州西收費站積極開展安全生產“問題大起底，末端強落實，質效再提升”自查自糾活動。

一是梳理管理流程，摸清問題底數。對照安全生產任務目標，開展全覆蓋、全鏈條、全環節排查，切切實實的梳理出安全管理短板、堵點，摸清背后原因，做到底數清晰、心中有數，對癥下藥，強化管理措施。

二是深化隱患排查，確保整改到位。以雙控體系建設為抓手，緊緊圍繞工作程序、設備設施、操作規范等全面開展安全隱患自查自糾，建立問題整改清單，實行閉環管理，確保隱患整改到位。

三是提升履職能力，強化末端落實。對職工簽署安全承諾書內容和崗位風險和隱患排查情況進行現場提問，防止安全工作不重視，責任落實不到位情況，壓實崗位末端執行的直接責任，強化各崗位安全生產履職能力。（路興彬）