2025年3月11日，京秦分公司統籌開展安全生產專項行動，通過施工安全隱患排查、專項問題交流研討會等系列動作，構建起全過程閉環管理體系，為安全生產工作注入新動能。

全視角把脈，安全隱患立查立改。上午9時，安全環保部特邀安全專家王大承現場技術指導，攜三支保通保暢應急大隊組成的聯合檢查組，對K264、K278施工點展開檢查。在K264施工點發現其中一輛施工車輛警示燈亮度極低，幾近失效的問題。K278處存在反光錐筒破損、導流標志方向指向錯誤和搖旗機器人損壞失靈等問題，現場啟用應急處置預案，要求施工單位2小時內完成警示設備更換，并開具整改通知單和違約處罰通知單。專家針對關鍵技術要點進行細致剖析，從理論基礎到實際應用，毫無保留地分享獨到見解。

多維度會診，管理機制提質升級。下午14時，安全環保部聯動辦公室、運營管理部、機電管理中心、指揮調度中心召開了安全生產交流會。創新運用“專家會診+多部門聯動”新模式，特邀安全專家王大承參會指導，通過安全管理體系專項研討、施工現場監管痛點剖析、應急機制優化論證三個維度展開深度交流。

此次交流意義重大，為京秦分公司安全管理工作指明了方向。后續，京秦分公司將緊密圍繞專家建議，擬定詳細的工作推進計劃。嚴格按照計劃逐步完善安全管理制度和流程，強化施工現場監管，細化專項工程安全管理措施，定期進行內部檢查與評估，持續改進安全管理工作，全面提升京秦分公司安全管理水平，為公司穩健發展保駕護航。