2025年3月12日，集團公司副總經(jīng)理韓玉祥一行到廊坊分公司廊涿改擴建項目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。集團公司安全環(huán)保部部長甄偉超、建設(shè)管理部副部長柴飛，建管處領(lǐng)導(dǎo)班子全程陪同。  

     督導(dǎo)組首先來到蘭溝洼特大橋首樁施工現(xiàn)場，深入了解了施工現(xiàn)狀，并圍繞“如何加速推進施工進度”展開現(xiàn)場討論。督導(dǎo)組強調(diào)，作為整個改擴建項目的關(guān)鍵控制性工程，其施工進度關(guān)乎全局，要精準(zhǔn)優(yōu)化交通組織方案，合理規(guī)劃過境車輛分流路線，確保周邊道路高效承接交通流，同時兼顧廊涿高速正常收費運營，力求在多方平衡中保障特大橋施工有序推進。

     隨后，督導(dǎo)組到恒質(zhì)集團項目部、預(yù)制廠、鋼筋加工廠、智慧展廳、安全體驗館等地檢查，并提出進一步要求，指出，務(wù)必時刻堅守安全質(zhì)量這條工程建設(shè)“生命線”，科學(xué)調(diào)配資源，合理編排工期，全力以赴保障項目如期竣工。

     最后，在建管處辦公駐地組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會。聽取了建管處、施工單位、監(jiān)理單位當(dāng)前工程進展、安全生產(chǎn)等重點工作開展情況及下一階段工作安排的匯報，督導(dǎo)組就下一步先行開工的用地指標(biāo)跑辦、雙控機制建設(shè)、總體專項風(fēng)險評估、平安工地建設(shè)及開工前的條件核查、本項目危險性較大工程清單及項目安全“三個清單”的建立，“安全生產(chǎn)定期會商機制”“一件事同題共答”“安全提升年”等有關(guān)活動的開展提出了具體要求。

     韓玉祥強調(diào)，建管處要科學(xué)研判改擴建工程面臨的安全形勢，充分利用集團公司內(nèi)外部資源，確保改擴建項目科學(xué)決策、科學(xué)管理、科學(xué)施工；各參建單位要凝心聚力，團結(jié)一致，在安全管理上嚴(yán)格履行“三管三必須”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，堅持做到“五落實五到位”，利用倒查責(zé)任追究機制，進一步完善安全體系和安全措施，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

     此次督導(dǎo)檢查，對廊涿改擴建項目提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求。今后，建管處全體參建人員將在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，全力投身建設(shè)任務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，勠力同心推動改擴建項目高質(zhì)高效完成，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，為京津冀協(xié)同發(fā)展、交通強國建設(shè)貢獻智慧和力量。